Дистанционная поддержка — формат проведения проекта, при котором теория сразу переходит в практику, все действия четко структурированы, ведущие исполняют роль не только преподавателей, передающих знания, но и роли помощников, консультантов и контролеров.

Дистанционная поддержка подразумевает работу над заданиями курса и анализ её результатов.

Дистанционная поддержка включает:

• онлайн-чат поддержки выполнения заданий в рамках курса  (например, организация стратегических сессий)
• проверку заданий курса авторами курсов
• доступ в закрытую группу и внутренний чат
• активную самостоятельную работу

Результаты данной опции:

1. Проведенный аудит системы стратегического управления.
2. Работающая система стратегического управления компанией.
3. Стратегия развития с грамотно сформированным содержанием, а также все методики для того, чтобы осознанно создавать и корректировать другие стратегии организации.