Уроки курса (программа обучения)
Бесплатно
50 000 ₽
Разработка стратегии развития по Strategium Space SCRUM
Данный онлайн курс идеально подходит:
- прогрессивным руководителям или владельцам бизнесов
- тем, кто хочет возглавлять организации или подразделения
- специалистам в любых видах деятельности
За редким исключением, люди, которые возглавляют компании и подразделения, обладают стратегическим видением развития их участка ответственности.
Любые, даже самые амбициозные цели ничего не стоят, если организация или подразделение не имеет стратегию их достижения и не концентрирует внимание на реализации этой стратегии.
Если вы кандидат на вакансию, то вас не назначат на руководящую должность, если вы не знаете, как развивать ваше подразделение или компанию на долгосрочный период.
При объявлении открытых конкурсов на замещение важных руководящих должностей одним из первых требований является необходимость представить свои предложения по развитию вашего будущего участка ответственности.
Лучшим вариантом такого предложения будет стратегия.
Быстрая разработка стратегии по методу Strategium Space SCRUM — это то, чему вы научитесь в этом онлайн курсе
5 причин пройти этот онлайн-курс
- Стратегическое видение. Самый быстрый способ получить стратегическое видение — разработать стратегию для организации, подразделения или функции, которую вы возглавляете или собираетесь возглавить. А стратегическое видение всегда сопровождается более сильным влиянием.
- Скорость. Сплав методологии Strategium Space с методом SCRUM обеспечивает минимум потерь времени.
- Решение проблем организации. В ходе разработки стратегии мы решаем сложные и нелинейные задачи, в которых необходимо детально разобраться. Формирование стратегии развития — самый эффективный способ повысить уровень вашего понимания задач и проблем.
- Интеллектуальное лидерство. Даже если в требованиях к кандидату на руководящую должность не будет прямого указания предоставить своё видение, то вам всё равно будут задавать вопросы, ответы на которые будет знать только тот, у кого уже есть стратегия. Вы находитесь на шаг впереди — стратегия поможет вам добиться большего и не быть на вторых ролях.
- Новейшие технологии управления проектами. Scrum выделяют из других Agile-подходов: он обычно применяется для создания сложных программных продуктов. Уникальность онлайн курса состоит в том, что мы будем применять этот метод к стратегии, которая, несомненно, является сложным продуктом.
Видео обзор онлайн-курса
Более подробный обзор в первом бесплатном уроке.
Цели, задачи и результаты курса
1. Определить требования к разрабатываемой стратегии
Выбрать объект планирования, тип, уровень разрабатываемой стратегии и основные требования, которые влияют на её содержание.
2. Разработать качественную стратегию развития (корпоративную, бизнес или функциональную)
Разрабатываемая стратегия может относиться к организации (корпоративная или бизнес) или её функции (функциональные стратегии в области продаж, маркетинга, организационного развития, управления персоналом, обеспечения бизнеса, информационных технологий и другими видами функциональных областей организации).
Обращаем внимание, что отрасль может быть любая: поиск ниш, альтернатив деятельности, риск и доход от новых проектов — это ситуация, возникающая в фирмах различного масштаба, с различной степенью развития, в стабильности и в условиях резких (предполагаемых или нет) изменений или сознательного перехода на новую рыночную позицию — всё это относится к любой отрасли.
3. Освоить методологию Scrum в применении к проекту разработки стратегии предприятия или его подразделений
На курсе изучаются основные особенности подхода Scrum, адаптированная для целей и задач курса.
Практическое применение результатов онлайн-курса
В результате прохождения курса вы получите четкий долгосрочный план стратегического развития выбранного вами объекта: организации, бизнеса, функции или подразделения. Данный план (стратегия) будет готов для практической реализации. Мы затронем также и вопросы операционализации стратегии и перевода её на уровень исполнения. Только в этом случае можно надеяться, что стратегия будет реализована.
Знания, полученные в этом курсе являются универсальными и очень медленно устаревают. Они пригодятся во многих сферах вашей жизни.
После прохождения курса скорость создания вами новых стратегий значительно вырастет, что также будет вашим трудно копируемым конкурентным преимуществом на долгие годы.
Знания и умения слушателей онлайн курса
Помимо детального изучения необходимых методов и инструментов (дополнительная информация в программе курса ниже) вы освоите методологию Scrum в применении к созданию вашей стратегии развития. Революционный метод управления проектами (автор Джефф Сазерленд), отлично вписался в методологию стратегических трансформаций организаций.
Вы извлечёте огромную пользу, получив следующие практические результаты после прохождения курса:
- Создадите реальную стратегию реализации целей бизнеса, компании, её подразделения или функции и наиболее полно погрузитесь в специфику вашей сферы деятельности
- Изучите методологию Strategium Space Scrum, которая помогает разработать стратегию развития
- Ознакомитесь с революционным методом управления проектами Scrum
- Ознакомитесь с AGILE-подобными технологиями управления компаниями и узнаете, что такое SBERGILE (Сберджайл)
- Узнаете много полезной и применимой в работе и других сферах жизни информации.
В ходе обучения на курсе вы детально изучите метод Strategium Space Scrum (подробнее смотрите в уроках ниже).
В ходе изучения части уроков, посвященных каждому отдельному спринту методологии, вы подробно, со всеми необходимыми шаблонами, чек-листами и методическими указаниями, с применением текстовой, графической, видео и аудио информации организовываете и выполняете конкретные, имеющиеся в методологии, этапы работы. Эти этапы выделены в логическую последовательность. Результаты в рамках каждого этапа создаются с учетом имеющихся средств и интересов различных заинтересованных в будущем организации сторон.
Методика адаптирована для рабочей группы по выработке стратегии, но работа над поставленными целями может выполняться и самостоятельно. Именно поэтому данная методика подходит не только для крупного холдинга, среднего бизнеса или некоммерческой организации, но и совсем небольшого бизнеса или стартапа.
Результатами каждого этапа (спринта) будут являться части будущей стратегии, которые, в свою очередь, будут интегрированы в один полноценный документ. Основные шаги методологии мы рассказываем на нашем вебинаре (регистрация ниже).
Очень возможно, что вы захотите найти альтернативу нашему курсу. Мы этим тоже занимались и облегчим вам эту задачу.
В этой вкладке мы делимся альтернативными подходами к формированию стратегии, основанными на других методах. Вам остаётся только выбрать подходящий вариант:
- Статья 1: Стратегия компании: инструкция
- Статья 2: Создание долгосрочного плана предприятия
- Статья 3: Как разработать стратегию бизнеса: 8 ключевых элементов
- Статья 4: Последовательность формирования стратегии
- Методика: Essentials Guide to Strategic Planning
Выбирайте, обучайтесь и двигайтесь вперёд.
Наша оценка относительно возможности применения данных методологий представляет из себя следующее: они работают, но их использование затруднено. Виной тому слабые рабочие материалы, невозможность учитывать состояние потребностей пользователей. Всё это, в совокупности, не позволяет рассматривать каждый из этих подходов, как систему, обеспечивающую качественный рост стратегии, как продукта системы управления компанией.
Программу курса смотрите ниже ↓
Опции обучения по теме
Вам не нужно сразу принимать решение о покупке этого уникального онлайн-курса. Вы можете выбрать наиболее подходящую опцию и предварительно протестировать наши бесплатные продукты, связанные с этой программой обучения.
Например, посетить вебинар, определить нужна ли стратегия вашей компании, ближе познакомиться с нашей методикой, посмотреть кейсы успешных компаний, ознакомиться с вводным уроком или сделать пробную покупку полезного фрагмента методики.
Это даст вам возможность принять правильное решение, соответствующее вашим задачам и долгосрочным интересам, а нам — рассчитывать на успех вашего обучения. Свяжитесь с нами, и мы можем обсудить все необходимые вопросы лично или по телефону.
Ниже указаны возможные опции, которые относятся к тематике данного курса:
Бесплатный вебинар про эффективные стратегии развития: как грамотно планировать будущее и достигать целей?
Бесплатно оценить необходимость улучшения стратегических процессов вашей компании через Strategium Space Score
Получить доступ к Scrum-доске с этапами для самостоятельного следования методологии Strategium Space Scrum
Мультидисциплинарный корпоративный коучинг по разработке стратегии с аудитом системы стратегического управления
Стоимость обучения и другие условия
Цена на онлайн-курс действует при оплате со счетов юридических лиц. Для частных лиц действуют особые условия. Свяжитесь с нами для получения дополнительной информации.