1. Обзор онлайн курса
2. Основные понятия. Планирование и подготовка работы. Основы Scrum
3. Обзор требований, обоснование, определения, эволюция понятий и выбор уровня разрабатываемой стратегии
4. Разработка стратегии для повышения вероятности её реализации
5. Состав спринтов (другие названия: этапы, сессия стратегического развития) методологии Strategium Space Scrum
6. Порядок работы в рамках каждого спринта, сценарий стратегической сессии и результат стратегической сессии.
7. Спринт 1. Стратегическая сессия компании по проведению PESTLE-анализа для выбранного объекта планирования (политические, экономические, социальные, технологические и другие факторы)
8. Спринт 2. Программа стратегической сессии по проведению SWOT-анализа (определяем угрозы и возможности внешней среды, внутренние силы и слабости)
9. Спринт 3. Организация стратегической сессии по разработке протостратегий — первичные идеи на основе SWOT-анализа
10. Спринт 4. Стратегическая сессия по бизнес-моделированию (определяем, визуализируем, анализируем и вносим изменения в бизнес-модель)
11. Спринт 5. Стратегическая сессия корпорации, бизнеса, подразделения или функции внутри организации по разработке миссии
12. Спринт 6. Тема стратегической сессии Формирование сфер влияния, функциональных задач и процессов для того, чтобы реализовать миссию
13. Спринт 7. Сессия стратегического планирования по разработке видения на горизонт планирования (идеальная модель того, чего мы хотим достичь)
14. Спринт 8. Стратегическая сессия для руководителей по разработке дерева целей (стратегической карты)
15. Спринт 9. Стратегическая сессия по разработке состава стратегических инициатив (программ и проектов по достижению целей)
16. Спринт 10. Стратегическая сессия по оптимизации ресурсов на реализацию стратегию (финансы, интеллектуальный, социальный, отношенческий капитал, время)
17. Спринт 11. Стратегическая сессия по каскадированию и синхронизации стратегий
18. Создаём презентацию (примеры, шаблоны слайдов, диаграммы)
19. Прогресс в достижении целей, как адаптироваться к изменяющимся условиям, реализация стратегии и снижение сопротивления
20. SCRUM+. Что такое AGILE-подобные технологии создания сложных продуктов и что такое SBERGILE?
Каждый спринт может проводиться как стратегическая коуч сессия, если выбрана опция коучинга по разработке стратегии. Необходимо учесть, что дистанционная модерация стратегических сессий в данном случае не производится. Это нестандартная услуга.
Данный курс предназначен не для того, чтобы заказать стратегическую сессию, а для того, чтобы проводить такие мероприятия самостоятельно. После того, как прошла стратегическая сессия, которую вы могли заказать у внешних консультантов, в вашей компании не остаются нужные знания, умения и компетенции. Этот эффект достигается, если ваша команда прошла данный курс.