Цели практикума
- Освоить методику оказания консультационной услуги для внешних и внутренних клиентов.
- Провести аудит системы стратегического управления для реальной компании.
Участники практикума изучают методологию и учатся оказывать одну из наших реальных услуг: аудит системы стратегического управления (знакомьтесь с подробным описанием этой услуги по ссылке).
После работы на практикуме вы научитесь:
- Проводить оценку качества системы стратегического управления любой компании.
- Проводить аудит системы управления стратегией развития организации (на примере своей организации).
- Анализировать результаты аудита системы стратегического управления.
- Представлять результаты работы (на основе шаблонов презентации).
Самостоятельное проведение аудита повышает квалификацию команды
Самостоятельное проведение аудита системы стратегического управления по инновационной методологии поможет выявить проблемы, препятствующие развитию, раскрыть потенциал и повысить эффективность работы вашей компании.
Детальный анализ системы управления с точки зрения стратегии выявит потенциальные проблемы реализации вашего долгосрочного плана и поможет найти инновационные и проактивные способы их решения.
Оценив систему управления компании по 20+ стандартизированным критериям в соответствии с научно-обоснованной методологией, ваша команда значительно повысит квалификацию, осознает глубинные препятствия для поступательного развития и наметит пути их преодоления.