Жизненная стратегия: как создать с помощью бизнес-инструментов
Жизненная стратегия — это сознательно и самостоятельно сформированная человеком совокупность подходов к принятию в различных жизненных ситуациях таких решений, которые субъективно и оптимальным образом ведут к достижению намеченных долгосрочных целей. Жизненные планы — более детальное понимание путей реализации жизненной стратегии.
Жизненные планы и жизненная стратегия являются более общими понятиями по сравнению с личной стратегией, которая обобщает совокупность конкретных и иногда детальных личных стратегических планов. Вообще, жизненные планы, личные планы, личная стратегия – это разные названия одного очень важного процесса – осознанного отношения каждого отдельного человека к своей жизни и своему будущему.
В этом уроке изучим отличия этих понятий и поймём, почему базовые и научно обоснованные подходы к стратегическому планированию деятельности организаций могут быть использованы для грамотного и эффективного достижения личных целей.
Жизненная стратегия как следующий уровень: от ориентиров к конкретному плану
«Ничего не планировать – это то же самое, что планировать неудачу»
Уинстон Черчиль
В предыдущих уроках мы разобрали, что такое стратегия развития для организации. Теперь перенесём эти принципы в личную плоскость и рассмотрим, что такое личная стратегия развития, а также определим, чем она отличается от жизненной стратегии личности и как эти понятия соотносятся с жизненными планами.
Жизненная стратегия: ориентиры для жизни
Жизненная стратегия личности — это более широкое и обобщённое понятие по сравнению с личной стратегией развития. Термин «жизненная» охватывает всё многообразие жизненных ситуаций, включая как осознанные, так и интуитивные аспекты принятия решений. В этом контексте жизненная стратегия представляет собой совокупность принципов, ценностей и подходов, которые человек использует для ориентации в мире и достижения своих целей.
Для такого подхода не требуется формальной работы: стратегических сессий с самим собой или глубокого анализа. Часто жизненная стратегия человека сводится к простому осознанию своего места в мире и постановке самых общих целей. Например, человек может определить для себя жизненную стратегию как «жить в гармонии с собой и окружающими», не прибегая к детальному анализу или методологии. Подобный подход можно сравнить с компанией, которая ограничивает своё стратегическое развитие лишь формулированием миссии и видения. Как мы уже знаем, этого совершенно недостаточно для гарантированного достижения целей.
Личная стратегия развития: от вдохновения к действиям
В отличие от этого, личная стратегия развития — это более структурированный и методологически выверенный подход. Она предполагает чёткое определение целей, анализ текущего состояния, выявление ресурсов и препятствий, а также разработку конкретных шагов для достижения желаемого результата. Если жизненная стратегия личности может быть интуитивной и основываться на общих принципах, то личная стратегия развития ближе к стратегическому планированию в бизнесе, где акцент делается на измеримости, последовательности и обоснованности действий.
Жизненная стратегия может вдохновлять и задавать общее направление, но без детальной проработки она остаётся скорее ориентиром, чем инструментом достижения целей. В то же время личная стратегия развития требует систематической работы, анализа и корректировки, подобно тому, как компания разрабатывает стратегию для достижения рыночных целей.
Понятие жизненной стратегии, таким образом, шире и менее формализовано, что делает её применимой к любому человеку, независимо от уровня его готовности к планированию. Однако именно личная стратегия развития, благодаря своей структурированности, позволяет человеку не только мечтать о целях, но и последовательно их достигать.
Далее мы рассмотрим, как эти два подхода могут дополнять друг друга, усиливая эффективность личного и профессионального роста. Сначала разберём альтернативное определение для лучшего понимания.
Жизненная стратегия: проектирование будущего личности
В процессе подготовки этой статьи, я нашёл весьма интересное определение жизненной стратегии:
«Жизненная стратегия – это осознанно запланированные и спроектированные ближайшие и отдаленные жизненные планы личности на будущее, которые базируются на терминальных и инструментальных ценностях-целях и условиях, способствующих её самопродвижению и повышению уровня качества её жизни; выстроены в соответствии с её индивидуальными интеллектуально-творческими возможностями, жизненным опытом и позволяют ей занять активную субъектную жизненную позицию»
На первый взгляд, определение выглядит исчерпывающим, но при детальном разборе обнаруживаются несколько спорных моментов.
Во-первых, некорректный термин «ценности-цели». Он смешивает два разных по своей сути понятия, которые мы детально разберём позже. Методологически верной была бы формулировка «на ценностях и целях», так как ценности служат фундаментом, а цели — конкретными ориентирами.
Во-вторых, фокус на «самопродвижении» и «повышении качества жизни» неоправданно сужает масштаб. Подлинная жизненная стратегия личности не всегда ограничивается эгоцентричными мотивами. Она может быть направлена на служение обществу, создание наследия или реализацию идей, выходящих за рамки жизни одного человека.
В-третьих, и это ключевой недостаток, — опора на текущие возможности. Любая эффективная стратегия нацелена на развитие и новый потенциал, а не только на использование имеющихся ресурсов. Планирование, основанное исключительно на том, что есть сейчас, заранее ограничивает амбициозность целей и обрекает на постоянное отставание. Правильный подход — определять, какие ресурсы и способности нужно развить для достижения желаемого будущего.
Наконец, требование «активной субъектной жизненной позиции» не обязательно. Иногда стратегически верным решением может быть временное затишье, уход в тень или даже сознательный отказ от активных действий, если они несут угрозу или нецелесообразны в текущих условиях. Цели также могут быть связаны с внутренним развитием, семейной жизнью или другими сферами, где активная позиция не является определяющей.
Таким образом, жизненная стратегия — это не только про то, как действовать, но и про то, когда действовать не стоит. Это гибкий инструмент, который позволяет человеку проектировать будущее, опираясь на свои ценности и потенциал, а не только на текущие возможности.
Жизненная стратегия через призму корпоративного стратегического планирования
Сравнивать абстрактные жизненные планы с тщательно проработанной стратегией организации не вполне корректно. На фоне системного плана интуитивные жизненные цели могут выглядеть как детские письма Деду Морозу или спонтанными новогодними тостами, который кто-то лихорадочно застенографировал.
Жизненная стратегия человека, как правило, существует в мыслях или устных заявлениях, редко оформляясь в чёткий план. В отличие от этого, стратегия организации — это осязаемый документ, основанный на анализе множества параметров, научных методах и последовательности действий, направленных на достижение целей.
Однако человек и компания как объекты планирования имеют много общего. Оба существуют в социальной среде, взаимодействуют с другими субъектами — людьми, организациями, государством — и создают ценность, потребляя ресурсы для обеспечения своего развития. Это сходство позволяет заимствовать принципы корпоративного стратегического планирования для разработки жизненной стратегии личности, делая её более структурированной и эффективной. Важно понимать, что личное планирование не обязательно проще: оно может учитывать больше факторов и охватывать более длительный временной горизонт, чем стратегия компании.
Стратегия компании обычно определяется экономическими интересами её владельцев и заинтересованных сторон, что ограничивает её временной масштаб. Интересы человека, напротив, выходят далеко за рамки экономики, включая личностный рост, семейные ценности, общественное влияние или даже наследие. Поэтому выбор жизненной стратегии должен опираться на методы, не менее сложные, чем те, что используются в корпоративном планировании. Чтобы жизненная стратегия стала полноценным инструментом, а не набором абстрактных идей, она требует формализации: анализа текущих возможностей, прогнозирования будущих ресурсов и чёткого определения шагов для достижения целей.
Например, как и в случае с корпоративной стратегией, разработка жизненной стратегии может включать оценку внешних факторов (социальной среды, возможностей и ограничений), постановку долгосрочных целей и определение этапов их достижения. Такой подход позволяет человеку не мечтать о будущем, а систематически двигаться к нему. Для более глубокого понимания различий между стратегиями компаний и людей полезно изучить соответствующие программы курсов, где детально разбираются ключевые этапы и методы.
- Курс по личной стратегии.
- Курс по стратегии компании.
Жизненная стратегия: адаптируем бизнес-методы к личным целям
В процессе нашей консультационной работы с компаниями мы заметили парадокс: вопросы управления бизнесом волновали ограниченный круг топ-менеджеров, но тема личного планирования находила отклик у гораздо большего числа людей. Стало ясно, что продуманные стратегии жизненного пути — это не абстракция, а реальная потребность многих. Это подтверждают результаты нашего опроса о временных горизонтах личного планирования.
В отличие от корпоративного управления личное планирование часто остаётся интуитивным и бессистемным. Для корпораций существуют сотни проверенных методик стратегического анализа и планирования. И мы задались вопросом: почему эти мощные инструменты, созданные в интересах капитала, не могут служить каждому человеку?
Этот вопрос стал отправной точкой для создания нашего практикума по разработке личной стратегии, где мы тщательно отобрали и адаптировали лучшие подходы из мира бизнеса для личного планирования. Теперь, даже если у вас нет своей компании или хотя бы подразделения, у вас есть самый важный проект для применения стратегического мышления — ваша собственная жизнь. Освоив этот подход на себе, вы получите в распоряжение мощный интеллектуальный аппарат, ранее доступный лишь корпорациям.
Наш курс — это не просто теория. Это полноценный инструментарий, который помогает перейти от размытых представлений и приблизительных планов к чёткой последовательности действий. Он разработан, чтобы превратить ваши общие жизненные ориентиры в систему конкретных проектов и обеспечить успешную реализацию жизненной стратегии. Реализация жизненной стратегии становится возможной благодаря структурированному подходу, где учитываются ресурсы, возможности и внешние факторы, как в корпоративной стратегии. Это делает процесс планирования не только вдохновляющим, но и практичным.
Ознакомьтесь с обзором нашего практикума в видео ниже, чтобы узнать, как эти методы могут работать для вас.
Уточнение жизненной стратегии: учёт внешних факторов
Давайте рассмотрим роль окружения в формировании стратегии. Жизненная стратегия человека часто опирается на интуитивное понимание своих возможностей и целей, формируемых на основе личных ощущений и опыта. Однако, как и в случае с корпоративным планированием, для разработки эффективной стратегии недостаточно сосредотачиваться только на внутренних ориентирах. Ключевым аспектом является анализ динамики и тенденций в ближнем и дальнем окружении, которые существенно влияют на реализацию жизненных целей.
Социальные аспекты личной стратегии и жизненный план
Человек редко действует в изоляции: достижение целей почти всегда связано с взаимодействием с другими людьми и социальной средой. Поэтому стратегия жизненного развития должна учитывать социальные, психологические и иные факторы, определяющие успех. Например, понимание того, как внешние обстоятельства — от экономической ситуации до культурных норм — могут повлиять на ваши планы, помогает сделать стратегию более реалистичной и гибкой.
В процессе разработки стратегии важно соблюсти баланс между личными целями и окружением. Для любого человека взаимодействие с близким окружением — семьёй, друзьями, коллегами — имеет особое значение. Известное выражение «короля делает свита» подчёркивает, насколько сильно окружение формирует человека и его путь. Однако интересы и цели человека не всегда совпадают с ожиданиями его окружения. Это создаёт одну из ключевых проблем: как реализовать свою жизненную стратегию, не жертвуя отношениями с близкими и не позволяя их влиянию ограничивать ваши планы?
Решение этой дилеммы требует баланса. Задача заключается не в том, чтобы слепо жертвовать своими планами ради других или, наоборот, идти к цели, игнорируя интересы окружения. Ваша стратегия должна быть достаточно гибкой, чтобы учитывать интересы окружения, но при этом сохранять фокус на ваших приоритетах. Например, открытое обсуждение целей с близкими или адаптация планов с учётом их потребностей может укрепить поддержку и минимизировать конфликты. Такой подход позволяет не только двигаться к своим целям, но и создавать гармоничную среду для их достижения. Именно необходимость найти этот сложный баланс делает грамотный выбор жизненной стратегии по-настоящему нетривиальной задачей.
Горизонт планирования жизненной стратегии
Жизненный план человека охватывает гораздо более широкий временной масштаб, чем планы большинства организаций, поскольку включает не только карьеру, но и личную жизнь, образование, личное финансовое планирование и другие аспекты. В отличие от корпоративных стратегий, которые часто ограничены экономическими целями и ближайшими годами, жизненная стратегия требует комплексного подхода, учитывающего разнообразные сферы жизни. Но почему так важно разрабатывать её на долгосрочную перспективу?
Если человек ставит перед собой амбициозные задачи, их достижение невозможно без тщательного планирования. Стратегия достижения жизненной цели помогает системно подойти к управлению своей жизнью, минимизируя потери времени — самого ценного и невосполнимого ресурса. Долгосрочный план позволяет не только определить приоритеты, но и выстроить последовательность действий, которая ведёт к их реализации, учитывая возможные изменения во внешней среде и личных установках.
Как выбрать горизонт планирования?
Обычно жизненную стратегию разрабатывают на срок от двух до двадцати лет, но чем дальше простирается ваш горизонт, тем сильнее развивается стратегическое мышление человека. Долгосрочное планирование расширяет перспективы, позволяя видеть новые возможности и выстраивать более амбициозные цели. Это отличает людей с масштабным мышлением, способных предвидеть и использовать изменения в свою пользу.
Также важно понимать, что адаптация любой стратегии к переменам гораздо проще, чем создание новой с нуля. Наш практикум по разработке личной стратегии учит методам, которые позволяют гибко корректировать планы, сохраняя их актуальность. Такой подход помогает сформировать то, что можно обозначить понятием стрессоустойчивая жизненная стратегия, которая может являться основой гибкой, но целенаправленной работы.
Для более глубокого понимания горизонта планирования рекомендуем ознакомиться с заметкой в нашем блоге, где на научной основе объясняется, как выбрать оптимальный срок. Вы можете начать с бесплатного модуля нашего курса, чтобы освоить основы этого процесса.
Жизненная стратегия как навигатор, а не рельсы: искусство адаптации в меняющемся мире
Главное заблуждение о планировании — считать, что оно бессмысленно в условиях неопределённости. На самом деле всё наоборот. Проработанная стратегия — это не жёсткие рельсы, с которых нельзя сойти, а скорее персональный GPS-навигатор. Он не только показывает конечный пункт, но и позволяет гибко перестраивать маршрут, когда на дороге возникают непредвиденные препятствия.
Первоначальная работа над планом — это не высечение единственно верного пути в граните. Это создание подробной карты местности: вы наносите на неё возможности, отмечаете потенциальные трудности и просчитываете разные варианты движения к цели.
Когда через год или два ситуация изменится, вам не придётся начинать с нуля. Вы просто достанете свою карту и скорректируете маршрут с учётом новых данных. Именно для этого мы усовершенствовали классический подход, соединив методы стратегического планирования с гибкими (Agile) принципами из мира разработки сложных продуктов.
Почему это работает? Потому что эффективные жизненные стратегии не являются статичным документом, который создаётся один раз и навсегда. Они представляют собой живую, развивающуюся систему. Наш подход даёт вам простой и мощный цикл «планируй — действуй — анализируй — адаптируй», который позволяет постоянно улучшать свой путь, не теряя из виду главную цель. Сам этот процесс выводит на новый уровень понимания себя и мира.
Узнать, как работает этот гибкий цикл на практике, вы можете, изучив полную программу нашего обучения.
Анатомия продвинутой жизненной стратегии: от глубокого анализа к плану действий
Чтобы создать эффективные жизненные стратегии, а не просто список насквозь лживых новогодних обещаний самим себе, необходимо освоить структурированный подход, заимствованный из корпоративного стратегического планирования. Он превращает абстрактные цели в работающий механизм и состоит из двух ключевых этапов: глубокого анализа текущей ситуации и детального проектирования будущего.
Давайте разберём, из каких элементов строится по-настоящему мощный личный план. Для этого была разработана специальная методология, которая обеспечивает предсказуемое качество стратегии, а также помогает нам не утонуть в море разных методов анализа и планирования, в грамотном порядке воспользовавшись самыми эффективными из них.
Стадия 1. Глубокий стратегический анализ жизненной ситуации: фундамент стратегии
Прежде чем планировать маршрут к повышению личной конкурентоспособности, нужно точно понять, где вы находитесь. Этот этап — честный аудит вашей жизни, который включает несколько ключевых областей:
- Анализ потенциала и компетенций.
Мы живём в конкурентной среде. Поэтому важно объективно оценить свои текущие способности и навыки, а также определить, какие компетенции потребуются вам в будущем для достижения целей в выбранных сферах. - Оценка траектории развития.
Как и у компаний, у человека есть «зависимость от предыдущего пути» — инерция, заданная прошлым опытом и решениями. Важно осознать эту траекторию, чтобы понять, помогает она вам или мешает, и при необходимости скорректировать её. - Определение горизонта планирования.
Это срок, на который вы заглядываете в будущее. Мы уже говорили, что долгосрочное видение даёт огромное конкурентное преимущество. Здесь вы научитесь определять свой оптимальный горизонт. - Проектирование образовательной траектории.
В отличие от компании, которая может «купить мозги», наняв нужных специалистов, человек должен развивать себя сам. Мы планируем развитие всех видов интеллекта (ментального, эмоционального, социального), исходя из ваших уникальных целей. - Персональный SWOT-анализ.
Систематизирующим аккордом анализа становится классический SWOT, где вы структурируете свои сильные и слабые стороны, а также внешние возможности и угрозы.
Стадия 2. Проектирование будущего: от идей к действиям
На основе собранных данных мы переходим от анализа к созданию. Этот этап превращает полученную информацию сначала в расплывчатый образ будущего, а затем конденсирует его в конкретный план. Из указанных на схеме этапов я бы хотел обратить особое внимание на следующие важнейшие составляющие нашего подхода:
- Формулирование протостратегий.
На этом шаге вы генерируете несколько черновых вариантов стратегий (протостратегий) для достижения целей. Это позволяет рассмотреть разные пути, прежде чем выбрать оптимальный. - Разработка стратегических проектов.
Выбранные идеи превращаются в детальные проекты и мероприятия. Вы чётко прописываете, что, когда и как собираетесь делать, а также заранее продумываете, как преодолеть возможные препятствия. - Планирование и оптимизация ресурсов.
Любой, даже самый гениальный план, должен быть подкреплён ресурсами — временем, деньгами, энергией. На этом этапе происходит сверка с реальностью. Если ресурсов не хватает, мы либо корректируем цели, либо, что более предпочтительно для наших амбиций, разрабатываем отдельный план по их привлечению.
В итоге вы получаете не просто список желаний, а готовый к реализации, сбалансированный и продуманный стратегический план. А главное, вы осваиваете методику, которая позволяет быстро адаптировать этот план к любым изменениям, сохраняя движение к самым важным для вас целям.
Разработать жизненную стратегию
Жизненная стратегия и личное планирование как лучший бизнес-тренажёр
Мы уже выяснили, что личная стратегия сложна и многогранна. Разработка жизненной стратегии человека не только помогает структурировать личные цели, но и служит мощным способом освоения методов стратегического планирования, применимых как в личной, так и в профессиональной жизни. В заключении этого урока мы выясним, как создание личного плана позволяет овладеть универсальными инструментами, заимствованными из корпоративного управления, и почему их стоит применять каждому. Работа над собственным планом — это не просто упражнение в самопознании, а самый эффективный способ освоить стратегическое мышление на практике.
Сходство методов: от бизнеса к личной жизни
Хотя содержание планов человека и компании различается, методы их создания удивительно схожи. Вместо функциональной модели бизнеса в личной стратегии используется модель 20 сфер жизни, охватывающая карьеру, семью, образование и другие аспекты. Аналогично, вместо бизнес-модели доходов и расходов применяется анализ личных финансов и экономическая модель. Эти различия касаются лишь терминологии, тогда как логика и инструменты — такие как SWOT-анализ или постановка целей — практически идентичны. Это делает личное планирование отличной тренировочной площадкой для освоения стратегического мышления.
Для лучшего понимания этих концепций рекомендуем посмотреть видеообзоры на нашем YouTube-канале. Освоение этих методов через личную стратегию позволяет применять их в любой сфере, будь то управление компанией или личное развитие.
Практическая ценность личной стратегии
В ходе разработки жизненной стратегии вы одновременно становитесь и CEO, и главным активом своей «компании». Даже если вы уже управляете бизнесом или подразделением, мы настоятельно рекомендуем начать с себя. Это позволит вам в безопасной среде, независимо от других, отточить навыки, которые пригодятся на любом этапе карьеры и жизни.
Типы жизненных стратегий могут варьироваться в зависимости от ваших приоритетов, но процесс их разработки учит системному мышлению, которое универсально применимо. Этот навык станет вашим преимуществом, позволяя эффективно анализировать ситуацию и выстраивать планы.
Для начала рекомендуем ознакомиться с описанием нашего практикума по разработке личной стратегии и пройти его бесплатный модуль. А для тех, кто готов к полному погружению и хочет достичь мастерства в управлении, существует наша годовая программа по стратегическому управлению.
Действуйте стратегически и начните с себя!
©Дмитрий Рыцев — автор является основателем проекта Strategium.Space и специализируется на стратегическом управлении в своей научной и деловой деятельности.
Если этот урок вам понравился, то не забудьте поделиться с коллегами.