Обзор программы обучения: какие темы входят в каждый онлайн курс, как их лучше изучать?

СОДЕРЖАНИЕ

Добро пожаловать на нашу программу онлайн обучения Совершенные стратегии!

Каждый онлайн курс этой программы является уникальным источником знаний о практике стратегического управления.

В первом уроке вы получите краткую информацию о наших курсах, посвященных стратегиям. Для каждого из этих курсов есть подробный обзор, содержащийся в первом бесплатном уроке каждого курса.

Внимание

Если у вас возникли вопросы к любому из уроков, то задать его необходимо в специальной панели в конце урока.  Для этого вы должны быть зарегистрированы и авторизованы на сайте.

Проверить, авторизованы ли вы, можно, посмотрев в правый верхний угол, где должны быть видны следующие кнопки. Если вы не авторизованы, то будут видны следующие кнопки.

Обзорный урок вы можете изучить тремя способами:

  • посмотреть видео презентацию (смотри видеовставку нашего канала на Youtube ниже)
  • почитать текст (сразу после видео)
  • послушать аудио mp3 (по этой ссылке или в панели приложений к уроку справа)

Выбирайте наиболее удобный вариант

Видеопрезентация (скринкаст)

Аудиозапись урока

Текст урока

Почему мы разработали данную программу?

Мы помогаем людям и организациям создавать эффективные стратегии и достигать поставленных целей.

Это не так просто, но мы считаем, что данные знания критически важны для развития не только каких-то отдельных продвинутых компаний, которые являются нашими клиентами.

Они критически важны для каждого конкретного человека, каждого отдельного предприятия и страны в целом. Поэтому мы создали эту уникальную программу.

Как вы понимаете, разработка стратегии и особенно ее реализация это вещи не тривиальные и многогранные. Сложно объять необъятное, поэтому все знания, которые мы накопили в этой области, мы разделили на несколько курсов.

Каждый из вас сможет выбрать именно тот курс, который актуален для решения стоящей непосредственно перед вами задачи.

Как лучше приступить к изучению?

Логика разработки и реализации стратегии диктуют следующую структуру курсов:

  1. Онлайн курс по терминологии и общие положения
  2. Основные курсы, нацеленные непосредственно на разработку и реализацию стратегии
  3. Вспомогательные курсы, которые помогают углубленному изучению отдельных тем

Под описанием каждого курса есть список уроков, которые входят в программу обучения.

Онлайн курс по терминологии и основным понятиям стратегического управления

Бесплатный онлайн курс Коучинг по стратегическому управлению и стратегиям развитияВ первую очередь вам необходимо пройти бесплатный курс по стратегиям развития. Несмотря на то, что он нацелен на ликвидацию безграмотности в области стратегического управления, он будет полезен даже действующим стратегам.

Именно в этом курсе мы уточняем понятия и терминологию для всей нашей программы, а также подходы к обучению.

Это очень важный момент, ведь все мы так по разному понимаем стратегии и их назначение. Одних только определений стратегии насчитывается около двух сотен, также существуют около десятка различных научных школ стратегического управления, которые по своему толкуют суть этой области знаний.

Именно поэтому мы договариваемся о ключевых подходах в самом начале. Мы будем фокусироваться на те термины и определения, которые наиболее применимы в практике управления организациями.

Основные онлайн курсы программы

Личное планирование — наша зона ответственности: онлайн курс по разработке личной стратегии

онлайн курс как составить личный план стратегия развития личная стратегияДавайте на минутку отвлечемся от управления стратегией организаций и обратимся к личному планированию. Это то, что волнует практически каждого.

Мы давно поняли, что методы разработки стратегий, которые используются при работе с организациями, в большой степени могут быть применимы и к личному планированию, разработке персонального плана или личных стратегий.

Поэтому мы адаптировали методы, которые могут быть применимы для личного планирования, добавили специфические подходы, и создали курс Как составить личный план”.

В рамках этого курса вы разработаете свою реальную личную стратегию. В курсе есть все необходимые инструкции. В результате вы получите свой личный план на срок от 2х до 50 лет.

На самом деле, чем больше период планирования личной стратегии, так называемый временной горизонт, тем лучше. Он отражает масштаб вашего мышления.

Почему это важно для вашего успеха в жизни вы можете посмотреть в короткой заметке в нашем блоге, которая называется “Личный план или личные стратегии развития”.

Онлайн курс по теме «Разработка стратегии корпорации, бизнеса, функции или подразделения»

strategy scrum boardС личными стратегиями, несмотря на их первоочередную важность, некоторые предпочитают подождать и плыть по течению. Надеюсь у них есть для этого веская причина — необходимость разработки стратегии развития организации, которой они руководят или в которой они работают.

Разработка стратегии организации — наша основная компетенция и этому посвящен отдельный курс под названием “Стратегия развития и ее разработка с применением подхода SCRUM”. Это без преувеличения новое слово в разработке стратегий.

В этом курсе мы объединили две, казалось бы, разные вещи:

  1. Процесс разработки стратегии
  2. Сложный продукт этого процесса — стратегию развития
  3. Гибкая методология разработки сложных продуктов SCRUM (входит в семейство Agile подходов).

Это уникальное сочетания и уникальная разработка. В этом курсе вы можете освоить не только методологию разработки стратегий, но и методологию управления проектами SCRUM.

Данный онлайн курс предназначен для того, чтобы быстро, легко и, практически, с нуля разработать стратегию развития организации, функции или подразделения организации.

Курс специально адаптирован к тому, чтобы стратегию можно было разработать даже в частном порядке, например, для того, чтобы претендовать на место руководителя.

Онлайн курс по теме «Что такое стратегическое управление и как его применять на практике»

Онлайн курс разработка стратегии развития DESTS динамическая многослойная система управления трансформацией предприятияПосле того как мы разработали первоначальную стратегию, желательно более серьезно углубиться в процесс разработки и реализации стратегий. И то и другое не должны быть разовыми мероприятиями в вашей организации.

Поэтому мы подходим к вопросам внедрения полноценного стратегического управления и стратегического менеджмента для организации. Этому посвящен специальный курс “Стратегическое управление (стратегический менеджмент) для бизнеса и госструктур”. Подробнее вы можете узнать в описании курса.

Вообще говоря, стратегия — это результат определённого процесса. Это процесс сложный, итерационный, в идеале задействующий достаточно широкие слои организации, и от того, как он построен, значительно зависит не только его эффективность, но и качество результатов.

А какие это результаты? Это, конечно же, разработанная стратегия развития и, что является гораздо более важным достижением, реализация наших целей.

Как правильно организовать реализацию стратегии развития? Онлайн курс по реализации стратегии

Онлайн курс Реализация стратегии Эффективные инструменты реализации стратегии и работа с сопротивлениемКак же все-таки правильно реализовывать цели организации? По данным различных исследований, около 90% стратегий не реализуется, а причинами неудач 97% нереализованных стратегий являются внутренние проблемы организаций.

Поэтому возникают следующие вопросы:

  • Как правильно организовать реализацию стратегии?
  • Как вообще управлять изменениями?
  • Как связаны реализация стратегии и управление изменениями?
  • Что мы должны делать после того, как мы разработали стратегию?
  • Как повысить вероятность реализации стратегии в конце концов?

Все эти вопросы подробно разбираются в курсе “Реализация стратегии развития компании и управление изменениями”. Пожалуй, это важнейший курс всей программы.

Дело в том, что если знания в области разработки стратегии еще хоть как то распространены среди менеджмента, то научно-практические подходы по реализации стратегий практически отсутствуют. За редким исключением, всё делается наобум.

Именно поэтому мы и имеем такие плачевные результаты, те самые пресловутые 97%.

Это были наши основные курсы, посвященные разработке и реализации стратегий, а также инфраструктуре этих процессов. Переходим к вспомогательным.

Вспомогательные и специализированные онлайн курсы программы

Аудит стратегического управления — старт вашего консалтингового бизнеса

Онлайн курс аудит системы стратегического управленияСамый важный из наших специализированных курсов это курс, посвященный аудиту стратегического управления. Это услуга, которую мы реально продаем нашим клиентам, и она поддается высокой степени стандартизации.

Мы разработали подробную методологию проведения аудита, которую реально применяем на практике и которой и делимся с вами в этом курсе. На основе данного курса вы сможете самостоятельно провести аудит стратегического управления в вашей организации.

Но это не всё, данный курс это ваш готовый старт в области стратегического консалтинга.

После изучения этого курса и небольшой тренировки, вы вполне сможете делать платный аудит стратегического управления для ваших клиентов. А один два проведенных аудита могут окупить практически всю нашу программу обучения.

Мы решили, что можем передать вам знания о том, как оказывать эту услугу клиентам и зарабатывать на этом деньги. Практическая польза обществу от этой услуги несомненна!

В нашей практике были случаи, когда компании с неудовлетворительными результатами аудита их системы стратегического управления, буквально, через 2-3 года уходили с рынка и прекращали существование. Поэтому очень важно своевременно провести аудит и принять меры. »

Это хороший старт, чтобы начать ваш консалтинговый бизнес на понятной и стандартной услуге.

Периодическая система стратегических элементов — онлайн энциклопедия для стратегов

Онлайн курс Периодическая система стратегических элементов Рыцева Д.И.Следующий курс называется Периодическая система стратегических элементов. Это, фактически, энциклопедия для стратегов и уникальная разработка, в которой систематизированы около 100 различных методов, понятий и подходов к стратегическому управлению, которые не всегда можно найти в открытом доступе.

А если что-то и находится, то это просто определения и описания, мало приспособленные для применения на практике.

В нашем курсе для каждого из методов мы даем не только описание того, для чего данный конкретный элемент нужен, и что в него входит, но и как он соотносится с другими методами, каким образом это всё систематизируются для применения в разработке и реализации стратегии.

Также во многих случаях мы даем конкретную методику, шаблоны, инструменты и другую информацию, которые помогают легко и просто применять каждый из методов, которые там указаны и систематизированы.

Две самые главные вещи в этом курсе следующие.

  1. Понять законы, по которым вся эта информация из области стратегического управления структурируется и систематизируется.
  2. Изучить методики, шаблоны, форматы и подходы к практическому применению каждого из методов.

Бизнес моделирование как часть стратегического управления. Расширенный онлайн курс

Онлайн курс Бизнес-модель бизнес моделирование Dynamic business modelОдной из важных частей стратегии в современном понимании является бизнес-модель. Соответственно, бизнес моделирование применяется при разработке стратегий компаний всё больше и больше.

Поэтому мы разработали специальный курс под названием “Бизнес-модель и бизнес моделирование для стратегий развития компаний”.

Бизнес-модель без стратегии — это тоже самое, что идея без возможностей для её реализации. Поэтому бизнес-моделирование это лишь один из инструментов разработки и никакая не панацея.

Бизнес моделирование поможет вам очень оригинальным способом посмотреть на существующий или задуманный вами бизнес и предусмотреть много важных для реализации стратегии аспектов.

В этом курсе мы будем изучать разные методологии бизнес-моделирования, но особо  остановимся на нашей собственной разработке под названием Dynamic Business Model, которая является более расширенным представлением бизнес-модели, чем ее аналоги, такие как Business Model Canvas и некоторые другие.

Продвинутый онлайн курс «Внедрение системы управления стратегией развития в организациях»

Онлайн курс Внедрение системы управления стратегиейвнедрение стратегического управленияА теперь уникальный курс для специалистов и экспертов в области управления. Это курс по внедрению систем стратегического управления в организациях. Курс для тех, кто хочет внедрять такие системы.

Обычно это консультанты по управлению, специалисты в области организационного развития и в области внедрения систем. Это также и сами директора по стратегии, которые могут захотеть самостоятельно внедрить полноценную систему стратегического управления в своей компании.

Это очень серьезный курс, он наиболее практичен, здесь есть и документы, шаблоны, форматы и даже проектная документация, включая устав проекта, техническое задание на него, шаблоны писем руководству и так далее.

Подробная презентация курса есть в первом уроке.

Уникальный онлайн курс про динамические способности фирмы

Онлайн курс Динамические способности фирмы Динамические способности компанииВ стратегической теории есть концепция под названием Динамические способности фирмы. Она, фактически, является лейтмотивом всех наших подходов, курсов и услуг.

Мы считаем, что концепция динамических способностей претендует на то, чтобы стать интеллектуальной иконой новой инновационной экономики, к которой мы все так стремимся (пока что только на словах). В этой экономике истинные конкурентные преимущества основываются не на доступе к ресурсам или контроле рынка, а на умении эффективно предугадывать и быстро реагировать на постоянно возникающие возможности внешней среды.

Поэтому мы сделали отдельный курс именно по изучению динамических способностей фирмы и их применению в стратегиях развития. Это хорошее подспорье в достижении интеллектуального лидерства в управлении компаниями.

Стратегическая теория фирмы и конкурентоспособность бизнеса

Онлайн курс стратегическая теория фирмыКурс по стратегической теории фирмы и конкурентоспособности бизнеса — отличный способ окунуться в эту сложную и многогранную науку без больших затрат времени.

Конечно, здесь довольно много теории, но это тот фундамент, на основе которого вы сможете потом самостоятельно развиваться как в бизнесе, так может быть даже и в научной сфере.

Это фундамент, с помощью которого вы наиболее глубоко поймёте проблематику стратегического управления и те критические факторы успеха, которые влияют на конкурентоспособность бизнеса и даже стран.

Что делать, если вы пока не можете выбрать нужный онлайн курс?

Пройти бесплатный курс по стратегиям развития!

Вы уже прошли первый урок этого бесплатного курса. Часть уроков (как и этот) доступна без регистрации, а чтобы ознакомиться с остальными уроками нужно только зарегистрироваться.

Рекомендую вам начать обучение с бесплатных уроков, каждый из которых поможет вам определиться, нужен ли конкретный курс именно вам.

Далее возможны два варианта:

  1. Связаться с нами, чтобы обсудить вашу задачу.
  2. Подписаться на наши новости (например, здесь справа вверху). Тогда мы сможем присылать вам дополнительную полезную информацию. В конце концов вы примете верное и стратегически взвешенное решение.

В любом случае, желаю вам удачи, и действуйте стратегически, пожалуйста.

С уважением,

Дмитрий Рыцев и команда Strategium.Space

Вопросы и комментарии