Обзор онлайн курсов и практикумов Strategium Space: стратегическое управление, планирование, разработка стратегий
Добро пожаловать на практическую программу по стратегическому управлению!
Каждый практикум нашей программы является уникальным источником знаний о применении стратегического управления в бизнесе и жизни.
В этом первом уроке бесплатного курса по стратегическому управлению вы получите краткую информацию о наших всех наших практикумах, посвященных стратегиям и всему, что с ними связано.
Для каждого из этих практикумов существует отдельный подробный обзор. Чтобы ознакомиться с ними, необходимо перейти на страницу практикума, ознакомиться с его описанием и перейти в первый урок практикума, который находится в самом низу страницы.
Общая информация о доступе к практикумам платформы
Если у вас возникли вопросы к любому из уроков, то задать его необходимо в специальной панели в конце урока. Для этого вы должны быть зарегистрированы и авторизованы на сайте.
Если вы авторизованы, то в правом верхнем углу будет видна ссылка на ваш профиль. В вашем профиле будут указаны курсы, к которым у вас есть доступ.
Если вы не авторизованы, то будут видна кнопка регистрации. В этом случае вы не будете иметь доступ к курсам из вашего профиля.
Данный обзорный урок содержит 3 типа информации:
- Посмотреть видео презентацию (смотри видеовставку нашего канала на Youtube ниже).
- Почитать текст (сразу после видео).
- Послушать аудио запись урока в mp3 (или в панели приложений к уроку справа).
Видео обзор курсов, практикумов и программ Strategium Space по стратегическому менеджменту
Видео обзор урока не является заменой текстовой версии.
Дубликат видео на нашем канале Youtube может пригодиться, если предыдущий источник недоступен.
Вы также можете прослушать аудиоверсию обзора.
Аудиовариант соответствует звуковому сопровождению видео.
Цели и назначение онлайн курсов и практикумов Strategium Space по управлению
Мы помогаем людям и организациям создавать эффективные стратегии и достигать поставленных целей.
Это не просто, но мы считаем, что данные знания критически важны для развития не только отдельных продвинутых компаний. Они критически важны для всех людей, предприятий и целых стран. Поэтому мы создали эту уникальную программу.
Разработка стратегии развития и особенно реализация созданного стратегического плана являются весьма не тривиальными и многогранными задачами. Качественное выполнение этих задач требует владения достаточно большим объёмом знаний и навыков.
Фрагменты графической информации из уроков практикумов
К счастью, если вы не хотите стать учёным в этой области, то вам не нужно изучать весь массив знаний по стратегическому управлению, чтобы эффективно планировать и достигать стратегических целей. Можно определить наиболее важные шаги и последовательность их выполнения и изучать необходимые инструменты для их качественного прохождения.
Именно так построены наши практикумы: мы выбираем наиболее практичные области стратегического управления и помогаем вам освоить и внедрить их. Сложно объять необъятное, поэтому все знания, которые мы накопили в этой области, мы разделили на несколько практикумов, каждый из который выполняет определённую задачу.
Каждый из вас сможет выбрать именно тот практикум, который актуален именно для вас и именно для текущей ситуации.
С нашей помощью вы лично или ваша команда сможете освоить ключевые знания и навыки для личной и корпоративной долгосрочной конкурентоспособности, масштабируя их по мере развития.
Структура курсов и практикумов по стратегическому менеджменту и основная информация для начала работы
Логика разработки и реализации стратегии развития диктуют следующую структуру практикумов:
- Вводный онлайн курс, раскрывающий основные понятия и определения, а также концепции, методы и подходы, необходимые для применения в практическом стратегическом управлении.
- Практикумы, нацеленные на стратегический анализ, разработку разработку стратегии развития и детальное стратегическое планирование для различных объектов (людей или организаций).
- Вспомогательные курсы, которые помогают углубленному изучению отдельных тем, включая такие специализированные, как внедрение системы стратегического управления.
Некоторые практикумы объединены в отдельные программы для создания специализированных траекторий освоения знаний и методов стратегического управления.
Рекомендуемая последовательность прохождения практикумов в зависимости от приоритетов пользователя
Также мы выделили отдельный раздел для инструментов, связанных со стратегическим анализом и планированием, которые применяются на отдельных этапах этих процессов. Вы можете найти ссылки на данные практикумы и инструменты в меню нашего сайта.
Чтобы более эффективно работать с информацией и выполнять практические задания, учтите следующие важные моменты:
- Под описанием каждого практикума есть список уроков, составляющих программу проектного обучения.
- Последовательное прохождение этих уроков и выполнение практических заданий к ним является необходимым условием достижения целей практикума.
- К большинству уроков есть приложения, которые необходимы для выполнения заданий. Панель приложений находится справа от текста урока, если смотреть на компьютере, или внизу урока, если смотреть с мобильного. В приложениях также может содержаться дополнительная, но необязательная информация.
- К каждому уроку можно задать вопрос в поле комментариев внизу, на который вы получите наш ответ не позднее 24 часов, но обычно в течение часа.
- Мы рекомендуем изучать уроки и выполнять работу в практикумах с помощью компьютера или ноутбука. При работе со смартфона многие детали могут ускользнуть от вашего внимания ввиду недостаточной диагонали экрана.
Краткое содержание практикумов и программ в области управления, планирования и разработки стратегии
Бесплатный курс по стратегическому управлению
В первую очередь вам необходимо пройти бесплатный курс по стратегиям развития, который вы только что начали и проходите его первый урок. Несмотря на то, что этот курс нацелен на ликвидацию безграмотности в области стратегического управления, он будет полезен даже действующим работникам департаментов стратегического планирования.
В этом курсе уточняются понятия и терминология для всей нашей программы, а также подходы к освоению новых знаний, навыков, методов и инструментов.
Это очень важный элемент работы, ведь многие из нас очень по-разному понимают стратегии и их назначение. Одних только определений стратегии развития насчитывается около двух сотен. Также существуют около десятка различных научных школ стратегического управления, которые по-своему толкуют суть этой области знаний.
Именно поэтому мы договариваемся о ключевых подходах в самом начале. Мы будем фокусироваться на те термины и определения, которые наиболее применимы в практике управления организациями. Для личного стратегического планирования существует отдельный вводный модуль, который выполняет те же функции.
Практикум по разработке стратегии развития организации или подразделения
Разработка стратегии развития — наша основная компетенция и этому посвящена отдельная проектная программа по разработке стратегии развития. В ней мы объединили передовую технологию создания стратегии развития и гибкую методологию разработки сложных продуктов Scrum.
Это не теория, а практическая работа, в котором вы или ваша команда повысите квалификацию в разработке стратегии и создадите качественную и реальную стратегию развития вашей компании или подразделения. Подробнее в описании программы и практикума.
Данный практикум предназначен для того, чтобы быстро, легко и, практически, с нуля разработать стратегию развития организации, функции или подразделения организации. Практикум специально адаптирован к тому, чтобы стратегию можно было разработать даже в порядке частной инициативы внутри компании. Это может пригодиться, например, для того, чтобы рядовому сотруднику претендовать на место руководителя компании или подразделения.
Практикум по разработке личного стратегического плана
Методы разработки стратегии, используемые организациями, применимы и к людям. Например, к разработке персонального долгосрочного плана или личной стратегии.
Мы адаптировали передовые методы к личному планированию, добавили специфические подходы к разработке планов и создали самый продвинутый метод разработки личной стратегии.
В рамках этого персонального проекта вы разработаете реальный и быстро адаптируемый личный долгосрочный план на срок от одного до 10 и более лет.
Методы разработки стратегий, которые используются при работе с организациями, в большой степени могут быть применимы и к личному планированию, разработке персонального плана или личных стратегий. Поэтому мы адаптировали те методы, которые могут быть применимы для этого, добавили специфические подходы и создали практикум по личному стратегическому планированию.
В рамках этого практикума разрабатывается реальная личная стратегия. После прохождения вы получите личный план на срок от двух до пятидесяти (50) лет. В практикуме есть для этого все необходимые инструкции и шаблоны. Кстати, чем больше период планирования личной стратегии, так называемый временной горизонт, тем лучше. Он отражает масштаб вашего мышления.
Почему это важно для вашего успеха в жизни смотрите в этой статье Личный план или личные стратегии развития.
Программа по модернизации системы управления компанией
Разработать стратегию развития — первый шаг для достижения целей. Реализация стратегии развития требует слаженной работы всех частей организации в заданном обоснованной стратегией направлении.
В подавляющем большинстве случаев компании не могут реализовать свои планы по причине того, что их системы управления не приспособлены к запланированным изменениям.
Сделать систему управления действительно эффективной и помогающей достигать поставленных целей можно через внедрение системы стратегического управления. Этому посвящена проектная программа по модернизации системы управления предприятием.
Программа состоит из нескольких проектов, которые вы или ваша команда запускает и выполняет самостоятельно с нашей поддержкой. Подробную информацию и состав практикумов можно узнать на странице программы.
Практикум по аудиту системы стратегического управления компании
Система управления организацией — основа её существования и адаптации к постоянно меняющейся внешней среде. Оценить состояние этой жизненно важной системы можно с помощью аудита системы управления.
Мы разработали и используем в своей работе подробную методологию проведения аудита системы стратегического управления по критерию Strategium Space Score (читается: стратегиум спейс скор). Это услуга, которую мы реально продаем нашим клиентам, и она поддается высокой степени стандартизации.
На основе нашего подхода к оценке мы создали проектную программу по аудиту системы управления, в рамках которой вы или команда можете провести самостоятельную оценку качества системы управления.
После выполнения проекта по аудиту системы управления вы cможете самостоятельно оказывать эту услугу внешним или внутренним клиентам и определять Strategium Space Score и уровень развития системы управления для ваших работодателей или клиентов.
Данный практикум может помочь дать старт вашему личному проекту в области стратегического консалтинга на понятной и стандартной услуге.
В нашей практике были случаи, когда компании с неудовлетворительными результатами аудита их системы стратегического управления, буквально, через 2-3 года уходили с рынка и прекращали существование. Поэтому очень важно своевременно провести аудит и принять меры по исправлению ситуации.
Экспресс-практикум по построению и анализу бизнес-модели
Бизнес-модель — это одна из ключевых концепций для разработки стратегии, а бизнес моделирование применяется при разработке стратегий компаний всё больше и больше.
Проанализировать старую и создать новую бизнес-модель поможет программа построения бизнес-моделей на основе продвинутого метода Rytsev Business Model.
Бизнес-модель без стратегии — это то же самое, что идея без возможностей для её реализации. Поэтому бизнес моделирование это один из необходимых инструментов для реализации ваших целей. Используйте его совместно с разработкой стратегии.
Анализ и корректировка бизнес-модели является одним из ключевых этапов разработки стратегии развития. Мы выделили эту работу отдельно в связи с тем, что она может выполняться отдельно вне рамок процесса разработки стратегии. В частности, это может быть интересным для новых компаний, стартапов или поиска идей.
Бизнес моделирование поможет вам очень оригинальным способом посмотреть на существующий или задуманный вами бизнес и предусмотреть много важных для реализации стратегии аспектов.
Практикум по внедрению системы стратегического управления в организации
Для специалистов и экспертов в области управления, стратегии или организационного развития, прогрессивных руководителей и владельцев бизнеса разработана уникальная методика реализации типового проекта внедрения системы стратегического управления.
Данный практикум однозначно будет интересен директорам по стратегии и развитию, которые смогут самостоятельно внедрить полноценную систему стратегического управления в своей компании.
Это очень серьезный практикум, который содержит образцы необходимых для внедрения системы стратегического управления документов: шаблоны, форматы документов и даже проектную документацию, включая устав проекта, техническое задание на него, шаблоны писем руководству и так далее.
Проект в рамках данного практикума предназначен для проведения наиболее важных улучшений и внедрения продвинутых элементов системы управления в ваших компаниях или в компаниях ваших клиентов.
Во время реализации этого типового проекта ваша команда запустит в реальную эксплуатацию систему стратегического управления компанией.
Что делать, если вы пока не можете выбрать курс, практикум или программу для повышения квалификации в управлении?
Мы рекомендуем полностью пройти вводный бесплатный курс по стратегическому менеджменту.
Вы уже прошли первый урок этого бесплатного курса. Часть уроков (как и этот) доступна без регистрации, а чтобы ознакомиться с остальными уроками необходимо пройти простую регистрацию и нажать на кнопку получить доступ на странице описания курса.
Рекомендую вам начать обучение с бесплатных уроков, каждый из которых поможет вам определиться, нужен ли вам конкретный практикум.
Далее возможны два варианта:
- Связаться с нами, чтобы обсудить вашу задачу.
- Подписаться на нашу рассылку по интересующей теме. Тогда мы сможем присылать вам дополнительную полезную информацию. В конце концов вы примете верное и стратегически взвешенное решение.
В любом случае, желаю вам удачи, и действуйте стратегически, пожалуйста.
С уважением,
©Дмитрий Рыцев – автор является основателем проекта Strategium.Space и специализируется на стратегическом управлении в своей научной и деловой деятельности.
Если этот урок вам понравился, то не забудьте поделиться с коллегами