Достижение стратегических целей: как на это влияет ДНК вашего бизнеса?
ДНК бизнеса — это скрытый код успеха. Анализируем 6 ключевых элементов кода и показываем, как они влияют на достижение стратегических целей компании.
Статьи о стратегиях развития и достижении целей компаний и людей.
ДНК бизнеса — это скрытый код успеха. Анализируем 6 ключевых элементов кода и показываем, как они влияют на достижение стратегических целей компании.
Фундаментальный разбор стратегического менеджмента для руководителей и владельцев компаний: теория и практика, инструменты и методы обеспечения долгосрочной конкурентоспособности и устойчивости в современных условиях.
Совершенствование подходов стратегического управления организациями включает в себя настолько много объектов, что без их классификации и систематизации не обойтись.
Если менеджмент не может разработать стратегию самостоятельно, то какова вероятность, что эта стратегия может быть когда-либо воплощена в жизнь?
В этой статье мы приведём анализ результатов опроса о необходимости личной стратегии развития, а также определим правильный временной горизонт личного плана.
Инновационное практико-ориентированное повышение квалификации руководителей и специалистов в стратегическом управлении с акцентом на реальные бизнес-задачи с применением проектного подхода
При желании, вы сможете сравнительно легко разговаривать со «стратегами» на равных и аргументированно участвовать в дискуссиях по стратегическому развитию компании, в которой вы работаете.
Стратегия организационного развития — ключевая функциональная стратегия компании. В ней закладывается фундамент, обеспечивающий эффективную реализацию целей.
Как улучшить вероятность реализации вашей стратегии за счет использования бизнес моделирования и построения бизнес-моделей?
Как развить стратегическое мышление – важнейшую способность предвидеть и учитывать долгосрочные последствия своих решений для движения вперёд в бизнесе и жизни.
Как создать личный финансовый план и стратегию, а также повысить свою финансовую грамотность с помощью инструментов долгосрочного планирования на базе Excel
Как подходить к проблеме трансформации бизнес-модели, чтобы минимизировать риски? Как правильно провести анализ бизнес-модели? В этой статье реальный пример крупной компании и практические шаги.
Аудит системы управления – детальная оценка всех или нескольких составных частей организации, предназначенных для выработки и осуществления управляющих воздействий.
Изучаем инструмент визуализации и мониторинга соответствия образа жизни человека его личной стратегии по 20 различным сферам.
Для любого человека, который имеет отношение к стратегиям развития, очень неплохо было бы разбираться в том, что такое стратегический консалтинг и кто является на нём основными игроками.
Разработка стратегии – важнейшая функция управления, поэтому качественная методология разработки стратегии является основой для получения качественной и полноценной стратегии развития компании.
Быстрый анализ системы управления организацией. Методика тестирования, ссылка на тест и краткая интерпретация результатов.
Миссия и ценности компании – это совокупность исповедуемых организацией внутренних основ, традиций и ролей в общественном развитии, которые отражают индивидуальность и создают базу для реализации стратегии.
Особый подход к достижению личных целей, основанный на глубоком анализе жизненной ситуации и траектории развития, выявлении истинных потребностей и возможностей.
Комплексная самооценка личности и тестирование на необходимость разработки личной стратегии. Методика тестирования, ссылка на тест и интерпретация уровней самооценки.
Отсутствие прозрачности в планировании снижает ценность планов и стратегий на всех уровнях экономики.
Новая рубрика о глобальных проблемах человечества и способах их решения. Проект NooSphereum по созданию операционной системы для глобальной экономики
Куда пойти учиться и какое образование выбрать? Сравниваем различные образовательные программы и курсы с точки зрения покупателя.
Инновационная система самооценки по 20 сферам жизни человека: детально разбираемся в направлениях саморазвития и способах реализации личной стратегии.
Стратегическая конкурентоспособность зависит от качества системы управления и её способности адаптировать компанию к неблагоприятным изменениям
BSC генетически не приспособлена к турбулентностям внешней среды. Какие внутренние особенности этого метода приводят к неудачным внедрениям? Как это можно исправить?
Почему выгоднее инвестировать во внутренние процессы управления, чем в развитие руководящих сотрудников.
Проект создания методологии и инфраструктуры для перехода к новому экономическому укладу. Цель проекта — сбалансированное, безопасное и устойчивое развитие человечества.
Внедрение организациями новых методов управления сталкивается с недостатком образования, опыта и квалификации менеджмента. Разбираемся, как это исправить.
Ускоряем важнейший процесс поддержания долгосрочной конкурентоспособности организации.
Что такое многослойная природа и теория организации, и почему принцип ограниченной интенциональности определяет требования к содержанию и реализации стратегий.
Масштабный проект по внедрению системы стратегического управления в крупной территориально распределенной компании. Последовательность и подходы к модернизации системы управления на основе последних научно-практических разработок.
Практические аспекты решения проблем развития организации через разработку и реализацию стратегии. Распределение ответственности, факторы успешной реализации стратегии и список литературы для изучения.
Что такое Strategium Space Score вашей компании и как его определить? Инновационный метод быстрой оценки системы управления организации.
Хотите знать реальные проблемы, которые влияют на жизнеспособность вашей компании? Детальная оценка качества стратегий и процессов их реализации через аудит системы стратегического управления.
Система управления организацией как первопричина долгосрочных экономических результатов. В статье рассмотрены определение, назначение, состав и подходы к улучшению.
Квинтэссенцией стратегического консалтинга является внедрение систем стратегического управления. Наиболее продвинутой разработкой в этой области является наша процессно-ориентированная методология внедрения.
Почему любая стратегия государства не может быть реализована при существующем уровне стратегического управления.
Внедрение инноваций является важнейшей проблемой для современного этапа развития большинства экономик мира. В статье рассмотрены барьеры для внедрения инноваций, стратегии и процесс их преодоления.
Для чего нужна разработка стратегии развития? Что такое хорошая стратегия развития организации? С чего начать её разработку?
Организации, которые не имеют полноценных, четких и продуманных стратегических планов, это динозавры менеджмента и закостенелые структуры с крайне опасными особенностями мышления руководства.
Управленческий примитивизм – не только зеркало, но и причина деградации всех сфер жизни общества. Каким образом эффективный менеджмент определяет будущее страны.
Протостратегии — это один из этапов нашей методологии быстрой разработки стратегии Strategium Space Scrum.