Повышение квалификации в стратегическом управлении и разработке стратегии
Повышение квалификации – это процесс дополнительного обучения сотрудников с целью повышения их профессионального уровня и соответствия их квалификации целям и потребностям организации. Эта задача решается через наращивание теоретических знаний, изучение новых подходов и инструментов, а также развитие способностей сотрудников применять полученные знания и навыки на практике.
Повышение квалификации в области управления – это наиболее важная задача государственного масштаба в связи с тем, что последствия низкого качества управления влияют на все стороны жизни общества, в том числе и на подходы к повышению квалификации других работников предприятий и организаций.
Разработка стратегии развития – сложный, но необходимый шаг для движения вперед и повышения своей квалификации в планировании. Именно в ходе разработки стратегии открывается полноценное видение всего массива задач и проблем, которые предстоит решить для достижения ваших целей. Но не всё зависит от разработки стратегии, есть несколько не менее важных для развития тем.
В этой статье обзор возможностей для повышения квалификации, которыми вы можете воспользоваться на нашем сайте. Мы предлагаем реализовать отдельные тематические проекты, итогом которых является осязаемый результат в выбранной сфере развития руководителя или специалиста.
В зависимости от тематики и формата работы (личный или командный) таким результатом может стать
- стратегия развития компании,
- функциональная стратегия,
- стратегия подразделения,
- личная стратегия,
- корпоративная или личная бизнес-модель,
- улучшенная система управления,
- проведённый аудит системы управления и другое.
Большинство программ включает опции, отличающиеся по степени вовлечения слушателя, степени доступа к инструментам и методологиям и объему обратной связи от авторов.
Экспресс-тест развития человека по 20 сферам жизни
Наибольшую пользу от чтения статьи вы получите, если пройдёте быструю оценку своего развития. Так вы сможете сразу применять новые знания к своей ситуации.- Strategium Personal Score – развитие по 20 сферам.
- Коэффициент усиления – состояние и динамика вашей ситуации.
- Режим развития – рекомендуемый уровень усилий при реализации планов.
- Горизонт планирования – рекомендуемый срок планирования в годах.
- Метрика необходимости личного плана.
Расшифровка в чат-боте Telegram
Повышение квалификации в разработке стратегии развития организации
На нашем сайте вы получаете онлайн доступ к самым новейшим и эффективным концепциям управления, чтобы сразу применять их на практике. Мы специально адаптируем информацию таким образом, чтобы знания могли быть сразу использованы в вашей работе.
Слово “сразу” означает, что в ходе работы вы не загружаетесь очередным багажом знаний, как на обычных курсах, чтобы потом пытаться внедрить их на практике. Вы получаете необходимую информацию для проведения конкретной работы и выполняете её, что приближает вас к достижению цели – практического результата, подтверждающего повышение квалификации.
Мы обеспечиваем ваш рост не за счёт накачки обучающей информацией, а непосредственным применением новых знаний на практике. Почти каждый урок содержит необходимую документацию, инструкции и шаблоны.
Мы разработали передовые методы управления стратегическими трансформациями организаций, систематизировали огромный массив знаний, связанный со стратегиями развития и управлением изменениями.
Мы максимально упростили подходы к усвоению этих знаний, чтобы вы смогли сравнительно легко и быстро освоить фундаментальные принципы и законы, по которым развиваются организации, и применять их в практике управления.
В некоторых случаях мы предоставляем вам конкретные технологии, с помощью которых вы сможете самостоятельно зарабатывать на услугах в области стратегического управления.
Речь идет о технологиях реализации коммерческих консультационных проектов. Например, таких, как разработка стратегии развития, аудит системы стратегического управления и внедрение системы стратегического управления.
Эти курсы входят в специальную программу, посвящённую улучшению систем управления организаций, в которой мы осваиваем конкретные услуги, которые реально продаются на рынке и в которых может быть заинтересован ваш работодатель или потенциальный клиент.
Вы можете сравнить наши программы со старейшими институтами повышения квалификации и сделать свои выводы.
Какие концепции стратегического управления мы используем для повышения вашей квалификации?
Квинтэссенцией наиболее важных положений управления стратегическими изменениями организаций является DESTS (Dynamic Enterprise Strategic Transformation System) – динамическая многослойная система стратегической трансформации организаций. Это рабочее название всей совокупности теоретических и практических знаний, которые формируют наши подходы по отдельным направлениям.
Подробное изучение этой системы не только повысит квалификацию руководителей и сотрудников, но и даст глубочайшие знания по управлению и обеспечит конкурентное преимущество для компании. Отдельные элементы DESTS и всю систему в целом вы можете освоить на нашем сайте.
Наиболее глубокие и практические навыки мы даем в ходе прямого контакта с обучаемыми во время проведения очных и дистанционных тренингов, которые входят во многие программы.
Влияние повышения квалификации в управлении на карьеру и развитие. С чего начать?
Начать повышение квалификации в области стратегического управления можно с чтения нашего блога, который включает статьи и анонсы курсов, а также фрагменты отдельных наиболее важных уроков наших программ обучения. Так вы сможете составить представление о программах и тематиках курсов, выбрать подходящую тему и принять решение о формате освоения знаний.
Также рекомендуем подписаться на обновления сайта в форме подписки. Так вы сможете получить больше информации для принятия решения. Наши письма – отдельный пласт информации, который адаптирован именно для этого канала.
После того, как вы определились с тематикой, в которой хотите повысить квалификацию, мы рекомендуем пройти базовый бесплатный курс. Бесплатные модули есть в некоторых программах обучения. В таких модулях вы получите более детальную информацию о том, какие знания вам предстоит осваивать.
В описании каждого тренинга есть перечень уроков. Этот перечень находится в самом низу страницы с описанием курса и по нему можно составить представление о последовательности и объеме обучения.
Как правило, курс содержит не менее одного бесплатного урока, в котором мы подробно знакомим вас с программой курса, его тематикой и практическим применением тех знаний и умений, которые он вам поможет приобрести. А теперь рассмотрим наши программы обучения подробнее.
Повышение квалификации в разработке стратегии компании
Наш подход поможет вам или вашей команде разработать качественную стратегию организации. Курсы программы адаптированы для команды и проведения стратегических сессий. Реализовать цели компании без системного подхода можно только, если ваши цели не были амбициозными или случайно. Если ручное управление компанией не даёт устойчивых результатов или мешает развитию, то вам стоит обратить на данный подход особое внимание.
Программа содержит несколько опций, которые вы видите ниже. Основной курс программы и его уроки адаптированы на проведение коротких стратегических сессий (спринтов), последовательность которых постепенно приближает вашу команду к цели и повышает квалификацию рабочей группы.
В ходе работы вы или ваша команда не только изучаете, осваиваете и применяете инструменты долгосрочного планирования, но создаёте конкретный и практический результат — реальную стратегию развития.
Это не обычное не связанное с реальностью обучение, а практическая работа по созданию стратегии развития — руководства к действию и закона развития для всей организации.
Отличия опций программы заключаются в степени самостоятельной работы, доступе к инструментам и шаблонам для разработки стратегии развития, а также в наличии обратной связи с автором курса.
Повышение квалификации в разработке личной стратегии
Реализация ваших личных целей без заранее разработанного плана говорит либо о их низкой амбициозности, либо о случайности такого результата. Хаотичное улучшение отдельных сфер вашей жизни или психологическая накачка так называемых тренеров по личностному росту не дают и не могут дать устойчивых результатов и желаемой трансформации.
Каждое ваше действие должно усиливать другие, а не противоречить им. Каждая ошибка только отдаляет вас от поставленной цели и исключает другие интересные возможности.
В наших уроках не исповедуется какая-либо философия, религиозные штампы или чудодейственные методы достижения целей. Вы изучаете, осваиваете и немедленно применяете инструменты, помогающие реализовать личные цели.
Для повышения вероятности реализации личной стратегии необходимо применять проверенные методы, поэтому в этой программе мы адаптировали к личному планированию наиболее полезные инструменты долгосрочного планирования бизнеса. Помимо этого курс позволяет детально разобраться в целях, приоритетах и путях развития человека на годы вперёд.
Повышение квалификации в области систем управления компаниями
Данная проектная программа предназначена для:
- внутренних команд улучшения,
- акционеров и топ-менеджеров,
- специалистов Business Excellence,
- специалистов по организационному развитию,
- внутренних и внешних консультантов,
- всех, кто заинтересован в совершенствовании и развитии компаний,
- всех, кто хочет стать экспертом в анализе, разработке и внедрении систем управления организациями.
Программа направлена на радикальное улучшение системы управления компанией, она содержит необходимый цикл проектов для модернизации системы стратегического управления. В программу входят курсы, адаптированные для команд. Поэтому предполагается, что слушатель курса сможет организовать групповую работу по тематике каждого курса.
Программа предназначена для решения следующих задач:
- Трансформация и улучшение системы управления организацией.
- Оказание услуг для клиентов в области стратегического консалтинга.
В ходе работы над курсами программы слушатели выполняют практическую работу по подготовке и проведению полного цикла проектов по анализу, разработке и внедрению системы стратегического управления компанией.
Эти проекты включают следующие работы:
- Аудит системы стратегического управления.
- Внедрение полноценной системы стратегического управления.
- Разработка стратегии корпорации, компании, бизнеса, функции или подразделения.
Как повысить квалификацию в анализе систем управления компании?
В некоторых случаях компании и её руководителю трудно принять решение о старте масштабного проекта по улучшению системы управления. Для этого требуется больше информации и диагностика системы управления.
Данная программа посвящена именно этой задаче и включает анкетирование, экспресс-анализ, онлайн-курс и тренинг по аудиту системы стратегического управления, выработке целевой модели системы и подготовке к её внедрению.
В ходе этой работы вы изучаете, осваиваете и применяете методологию оценки качества системы стратегического управления. Именно эта система определяет способность вашей компании изменяться и развиваться. Качество этой системы определяет способность делать это в соответствии с изменениями рынков и поведения потребителей.
Одним Повшрезультатов работы в рамках опций программы станет конкретный план модернизации системы управления вашей компании. Это конкретная практическая работа по оценке системы управления компании, анкетированию менеджмента компании разных уровней управления и определению направлений и технологий, которые будет развивать вашу систему управления.
Отличия опций, входящих в данную программу, заключаются в степени самостоятельной работы слушателя, доступе к анкетам, инструментам и шаблонам для оценки системы управления и стратегии развития, а также в наличии обратной связи от авторов. Состав курсов данной программы вы можете видеть ниже.
Построение бизнес-моделей как основа квалификации управленца
Данная программа обучения включает онлайн-курсы, цифровые шаблоны и коучинг по бизнес моделированию, построению бизнес-моделей, их прототипированию и корректировке.
Моделирование бизнеса особенно важно для стартапов, крупных компаний, начинающих новые бизнес проекты или вносящих существенные изменения в существующие бизнесы. Знания, полученные при изучении этой программы также могут применяться на этапе создания бизнес проекта, старта нового бизнеса, сравнения альтернатив.
Детальная проработка нового бизнес проекта с применением методологии бизнес моделирования значительно повысит вероятность реализации, снизит первоначальные вложения и затраты на тестирование и предварительный анализ проекта.
В ходе этой работы слушатели изучают, осваивают и применяют инструменты бизнес моделирования, которые помогают вашей компании изменяться и адаптироваться под изменения рынков и поведение потребителей. Курсы помогают вам создавать конкретный и практический результат — бизнес-модель компании, стартапа или даже личную бизнес-модель.
Эта практическая работа по созданию бизнес-модели, которая может стать руководством к действию и основой новой стратегии развития.
Как и в других программах отличия опций заключаются в степени самостоятельной работы, доступе к инструментам и шаблонам для разработки бизнес-модели, а также в наличии обратной связи от автора.
Выводы для вашей программы повышения квалификации
Есть знания и навыки, которые сравнительно легко получить, поэтому они не особенно ценятся на рынках труда. Если и возникает дефицит в таких знаниях, то ваши конкуренты быстро восполняют пробелы в своих знаниях и восстанавливают равновесие.
Есть знания и навыки, которые помогают решать частные задачи и делают из вас специалиста. Но есть особый класс знаний и навыков, которые совмещают в себе множество других и представляют из себя трудно копируемое конкурентное преимущество.
Ваша личная программа повышения квалификации должна базироваться на приобретении именно таких знаний, иначе ваша жизнь превратится в бег в колесе. Вы будете постоянно соревноваться с другими в скорости освоения легких знаний.
Мы предлагаем повысить вашу квалификацию в знаниях, ценность которых очевидна не всем. Именно поэтому эффект от этих знаний будет максимальным. Для построения оптимальной траектории повышения квалификации мы рекомендуем начать с разработки личной стратегии, чтобы определить свои истинные потребности и цели. На их основе будет гораздо легче построить правильную программу обучения.
Наши программы постоянно совершенствуются, поэтому вы можете подписаться на нашу рассылку, чтобы быть в курсе последних новостей и заранее узнавать о выходе новых программ.
©Дмитрий Рыцев - автор является основателем проектов Strategium.Space и NooSphereum и специализируется на стратегическом управлении в своей научной и деловой деятельности.Если вам понравилась статья, не забудьте поделиться с коллегами
Комментарии