как составить личный план стратегия развития личная стратегия

Онлайн обучение стратегическому управлению — обзор программы

Думаю вы согласитесь со мной, что стратегия развития это одна из самых непонятных и очень объемных тем в современном бизнесе. Обычно ей с очень важным видом занимаются специальные люди в департаменте стратегического развития.

Как показывает практика, не боги горшки обжигают, и далеко не все стратеги могут по праву напускать на себя важный вид. При желании, вы сможете сравнительно легко разговаривать со «стратегами» на равных и аргументированно участвовать в дискуссиях по стратегическому развитию компании, в которой вы работаете.

СОДЕРЖАНИЕ

Как повысить свой уровень знаний в области стратегического управления?

Онлайн обучение на нашей программе охватывает практически все сферы стратегического управления, включая и личные стратегии. По меркам дистанционного обучения это действительно объемный курс.

А в этой статье вы быстро и легко, буквально за десять минут, поймёте, какие темы в вашей работе вам необходимо «подтянуть», чтобы по праву участвовать в управлении и планировании деятельности вашей компании.

Наши программы и каждый онлайн курс в ней являются уникальными источниками знаний о различных областях стратегического управления созданы таким образом, чтобы сразу применять знания на практике и вести проекты по различным темам, связанным со стратегиями.

Нужно запустить проект по разработке стратегии? Этому поможет программа по разработке стратегии развития компаний. Нужно повысить качество системы управления? Для этого есть программы по аудиту стратегического управления и улучшению системы управления. Требуется повысить статус или создать направление организационного развития? Данные задачи решаются с помощью проектов программы по организационному развитию.

Подробности о нашей программе можно прочитать ниже или посмотреть в этом видео:

Почему дистанционное обучение стратегиям работает и почему мы разработали данную программу?

Мы помогаем людям и организациям создавать эффективные стратегии и достигать поставленных целей.

Это не так просто, но мы считаем, что данные знания критически важны для развития не только каких-то отдельных продвинутых компаний, которые являются нашими клиентами.

Они критически важны для каждого конкретного человека, каждого отдельного предприятия и страны в целом. Поэтому мы создали эту уникальную онлайн программу, ведь онлайн обучение для многих является единственным способом повысить свою квалификацию и освоить новые горизонты карьеры и личного развития.

Как вы понимаете, разработка стратегии и особенно ее реализация это вещи не тривиальные и многогранные. Сложно объять необъятное, поэтому все знания, которые мы накопили в этой области, мы разделили на несколько курсов.

Слушатели могут выбрать именно тот курс, который актуален для решения конкретной задачи.

Как лучше приступить к изучению?

Логика разработки и реализации стратегии диктуют следующую структуру изучения:

  1. Онлайн-курс по терминологии и общие положения.
  2. Основные онлайн курсы, нацеленные непосредственно на разработку и реализацию стратегии.
  3. Вспомогательные курсы, которые помогают углубленному изучению отдельных тем или решению частных задач в рамках основных курсов.

Обратите внимание, что под описанием каждого онлайн курса есть список уроков, которые входят в онлайн обучение по нашей программе. В рамках некоторых уроков имеются домашние задания, которые необходимо выполнить, чтобы приступить к следующему уроку.

Общеразвивающий онлайн-курс по терминологии и основным понятиям стратегического управления

Онлайн обучение Бесплатно онлайн курс Коучинг по стратегическому управлению и стратегиям развитияВ первую очередь вам необходимо обратить внимание на наш бесплатный курс по стратегиям развития. Несмотря на то, что он нацелен на ликвидацию безграмотности в области стратегического управления, он будет полезен даже действующим стратегам. Именно в нем мы уточняем масштаб, понятия и терминологию для всей нашей программы.

Это очень важный момент, т.к. люди по разному понимают стратегии и их назначение. Достаточно вспомнить, что одних только определений стратегии насчитывается около двух сотен, также существуют около десятка различных научных школ стратегического управления, которые по разному толкуют суть этой области знаний.

Именно поэтому мы с вами договариваемся насчет ключевых вещей в самом начале. Мы будем фокусироваться на те термины и определения, которые наиболее применимы в практике управления организациями. В некоторых уроках курсов используется английский язык, но мы, как правило, переводим самую необходимую для понимания сути урока информацию.

Основные программы онлайн-обучения

Личное планирование тоже наша зона ответственности: онлайн обучение по разработке личной стратегии

Онлайн обучение Бесплатно онлайн курс как составить личный план стратегия развития личная стратегияМы на минутку отвлечемся от управления стратегией организации и обратимся к личному планированию. Это то, что волнует практически каждого.

Мы давно поняли, что методы разработки стратегий, которые используются при работе с организациями, в большой степени могут быть применимы и к персональному долгосрочному планированию, разработке личного плана или личных стратегий.

Поэтому мы адаптировали методы, которые могут быть применимы для личного планирования, добавили специфические подходы к разработке персональных планов, и создали онлайн программу разработке личной стратегии развития.

Это уникальная по структуре и объему программа обучения, в рамках которой вы разработаете свою реальную личную стратегию. В курсах программы есть все необходимые инструкции. В результате вы получите свой личный план на срок от 2 до 50 лет. Онлайн курсы и опции этой программы вы можете видеть ниже.

 

На самом деле, чем больше период планирования личной стратегии, так называемый временной горизонт, тем лучше. Он отражает масштаб вашего мышления. Почему это важно для вашего успеха в жизни вы можете посмотреть в этой статье нашего блога: Личный план или личные стратегии развития.

Онлайн программа по разработке стратегии корпорации, бизнеса, функции или подразделения

strategy scrum boardС личными стратегиями, несмотря на их первоочередную важность, некоторые люди могут подождать. Потому что служебная или бизнес необходимость диктует им другие приоритеты — приоритеты по разработке стратегии развития организации.

Это наша основная тема и этому посвящен отдельная программа, которая без преувеличения является новым словом в управленческой практике.

Мы объединили такой многоступенчатый процесс, как разработка стратегии, и создание такого сложного продукта, как стратегия развития, с гибкой методологией разработки сложных продуктов под названием SCRUM, которая, как вы знаете, входит в семейство Agile подходов.

Подробнее вы можете узнать об этом в описании курсов программы, в частности вы можете освоить не только методологию разработки стратегий, но и работать с использованием методологии управления проектами SCRUM.

Онлайн курсы и опции этой программы:

 

Данная онлайн программа предназначен для того, чтобы быстро, легко и, практически, с нуля разработать стратегию развития организации, функции или подразделения организации и  адаптирована к тому, чтобы стратегию можно было разработать даже в частном порядке, например, для того, чтобы претендовать на место руководителя. Подробнее смотрите в описании программы и её курсах.

Онлайн курс по теме «Что такое стратегическое управление и как его применять на практике»

Онлайн обучение Бесплатно Онлайн курс разработка стратегии развития DESTS динамическая многослойная система управления трансформацией предприятияПосле того как мы разработали первоначальную стратегию, т.е., фактически, сделали программу минимум, мы погружаемся более серьезно в процесс разработки и реализации стратегий. И то и другое не должны быть разовыми мероприятиями. Поэтому мы подходим к вопросам создания полноценного процесса стратегического управления и стратегического менеджмента для организации. Этому посвящен специальный курс “Стратегическое управление (стратегический менеджмент) для бизнеса и госструктур”. Подробнее вы можете узнать в описании курса.

Вообще говоря, стратегия — это результат определённого процесса. Это процесс сложный, итерационный, проникающий в достаточно широкие слои организации, и от того, как он построен, значительно зависит не только его эффективность, но и качество результатов, которые мы получаем на выходе.

А какие это результаты? Это, конечно же, разработанная стратегия развития и, что является гораздо более важным достижением, реализация наших целей.

Как правильно организовать реализацию стратегии развития? Онлайн курс по реализации стратегии

Онлайн обучение Бесплатно Онлайн курс Реализация стратегии Эффективные инструменты реализации стратегии и работа с сопротивлениемКак же все-таки правильно реализовывать цели организации? Это очень большая проблема. По данным различных исследований, около 90% стратегий не реализовывается, а причинами неудач 97% нереализованных стратегий являются внутренние проблемы организаций.

Поэтому возникают вопросы. Как правильно организовать реализацию стратегии, как вообще управлять изменениями, как эти все вещи связаны, и что мы должны делать после того, как мы разработали стратегию? Как повысить вероятность её реализации в конце концов?

Это всё подробно разбирается в курсе “Реализация стратегии развития компании и управление изменениями”. Пожалуй, это важнейший курс всей программы. Дело в том, что если знания в области разработки стратегии еще хоть как то распространены среди менеджмента, то научно-практические подходы по реализации стратегий практически отсутствуют. За редким исключением, всё делается наобум. Именно поэтому мы и имеем такие плачевные результаты, о которых я сказал ранее. Онлайн обучение по этой теме может стать катализатором изменений к лучшему в каждой компании.

Это были наши основные курсы, посвященные разработке и реализации стратегий, а также инфраструктуре этих процессов. Переходим к вспомогательным.

Вспомогательные и специализированные онлайн курсы программы

Аудит стратегического управления — старт вашего консалтингового бизнеса

Онлайн обучение Бесплатно Онлайн курс аудит системы стратегического управленияПожалуй, самый важная из наших специализированных программ это программа по аудиту стратегического управления. Это услуга, которую мы реально продаем нашим клиентам, и она поддается высокой степени стандартизации.

Мы разработали подробную методологию проведения аудита, которой и делимся с вами в этом курсе.

На основе данного курса вы сможете самостоятельно провести аудит стратегического управления в вашей организации. Но это не всё, данный курс это ваш готовый старт в области стратегического консалтинга. Мы решили, что можем передать вам знания о том, как оказывать эту услугу клиентам и зарабатывать на этом деньги.

Да да, после изучения этого курса и небольшой тренировки, вы вполне сможете делать платный аудит стратегического управления для ваших клиентов. А один или два проведенных аудита могут окупить практически всю нашу программу онлайн обучения.

Практическая польза обществу от этой услуги несомненна. В нашей практике были случаи, когда компании с неудовлетворительными результатами аудита их системы стратегического управления, буквально, через 2-3 года уходили с рынка и прекращали существование.

Поэтому очень важно своевременно провести аудит и принять меры по устранению обнаруженных проблем. Наши слушатели могут на основе этой программы не только проводить аудит системы стратегического управления своей компании, но и оказывать на базе методологии аудита коммерческие услуги своим клиентам. И это хороший старт, чтобы начать ваш консалтинговый бизнес. Состав опций программы обучения по аудиту вы можете видеть ниже:

 

Периодическая система стратегических элементов — онлайн энциклопедия для стратегов

Онлайн обучение Бесплатно Онлайн курс Периодическая система стратегических элементов Рыцева Д.И.Следующий курс называется Периодическая система стратегических элементов. Это, фактически, энциклопедия для стратегов и уникальная разработка, в которой систематизированы около 100 различных методов, понятий и подходов к стратегическому управлению, которые не всегда можно найти в открытом доступе. А если что-то и находится, то это просто определения и описания.

А в нашем курсе для каждого из методов мы даем не только описание того, для чего данный конкретный элемент нужен и что в него входит, но и как он соотносится с другими методами, каким образом это всё систематизируются для применения в разработке и реализации стратегии.

Также во многих случаях мы даем конкретную методику, шаблоны, инструменты и другую информацию, которые помогают легко и просто применять каждый из методов, которые там указаны и систематизированы.

Две самые главные вещи в этом курсе следующие.

  1. Понять законы, по которым вся эта информация из области стратегического управления структурируется и систематизируется.
  2. Изучить методики, шаблоны, форматы и подходы к практическому применению каждого из методов.

Бизнес моделирование как часть стратегического управления. Расширенный онлайн курс

бизнес модель Рыцева

Система бизнес моделирования Рыцева

Одной из важных частей стратегии в современном понимании является бизнес-модель. Соответственно бизнес моделирование применяется при разработке стратегий компаний всё больше и больше.

Поэтому мы разработали специальную программу по построению бизнес-моделей.

Но нужно понимать, что бизнес-модель без стратегии — это тоже самое, что идея без возможностей для её реализации.

Поэтому бизнес-моделирование это лишь один из инструментов разработки и никакая не панацея. Но оно поможет вам очень оригинальным способом посмотреть на существующий бизнес или на тот бизнес, который вы задумали, и предусмотреть много важных для реализации стратегии аспектов.

В этом курсе мы будем изучать разные методологии бизнес-моделирования, но особо остановимся на нашей собственной разработке под названием Dynamic Business Model, которая является более расширенным представлением бизнес-модели, чем ее аналоги, такие как Business Model Canvas и некоторые другие.

Онлайн курсы и состав программы по построению бизнес-моделей вы можете видеть ниже:

 

Продвинутый онлайн курс «Внедрение системы управления стратегией развития в организациях»

Онлайн обучение Бесплатно Онлайн курс Внедрение системы управления стратегиейвнедрение стратегического управленияА теперь я расскажу вам об уникальной программе для продвинутых владельцев и руководителей компаний, специалистов и экспертов в области управления. Это программа по улучшению системы управления организаций, которая содержит курс по внедрению такой системы.

Курс для тех, кто хочет внедрять такие системы. Обычно это консультанты по управлению, специалисты в области организационного развития и в области внедрения систем, а также и сами директора по стратегии. Все эти потенциальные слушатели могут самостоятельно внедрить полноценную систему стратегического управления в своей компании.

Данный курс наиболее сфокусирован на практике, он содержит все необходимые документы, шаблоны, форматы и даже проектная документация, включая устав проекта, техническое задание на него, шаблоны писем руководству и так далее. Подробнее смотрите в описании программы и курса.

 

Уникальный онлайн курс про динамические способности фирмы

Онлайн обучение Бесплатно Онлайн курс Динамические способности фирмы Динамические способности компанииВ стратегической теории есть концепция под названием Динамические способности фирмы. Эта концепция, фактически, является лейтмотивом всех наших подходов и услуг.

Мы вообще считаем, что концепция динамических способностей претендует на то, чтобы стать интеллектуальной иконой новой инновационной экономики, к которой мы все так стремимся.

Той экономики, в которой истинные конкурентные преимущества основываются не на доступе к ресурсам или контроле рынка, а на умении эффективно предугадывать и быстро реагировать на постоянно возникающие возможности внешней среды.

Поэтому мы запустили отдельный курс по изучению динамических способностей фирмы и их применению в стратегиях развития. Основные источники знаний этой программы используют английский язык, поэтому часть материалов курса является переводом этих источников, а часть является нашими собственными наработками.

Что делать, если вы пока не можете выбрать нужный онлайн курс

В каждом курсе есть обзорный бесплатный урок, который поможет вам определиться. Рекомендую вам эти бесплатные уроки изучить.

Если вы пока всё же сомневаетесь, то есть два варианта:

  1. Связаться с нами напрямую, чтобы обсудить вашу задачу и снять сомнения (воспользуйтесь всплывающей иконкой в правом нижнем углу экрана, через этот сервис вы сможете оставить свои координаты для связи, позвонить или написать нам).
  2. Подписаться на наши новости (например, на этой странице справа вверху). Тогда мы сможем присылать вам дополнительную полезную информацию по стратегиям развития и в конце концов вы примете верное и стратегически взвешенное решение.

В любом случае, желаю вам удачи и действуйте стратегически!

Дмитрий Рыцев ©Дмитрий Рыцев - автор является основателем проекта Strategium.Space и специализируется на стратегическом управлении в своей научной и деловой деятельности.

↓ Если статья вам понравилась, не забудьте поделиться с коллегами

Комментарии