Как убить хороший бизнес или где кнопка у бизнес-модели?
Причины устойчивости конкурентных преимуществ иногда лежат в удачной комбинации нескольких этапов создания стоимости, а иногда скрыты в одном, ключевом для конкретной компании, элементе.
совокупность моделей поведения, которые приобретены организацией в процессе адаптации к внешней среде и внутренней интеграции
Три побочных эффекта внедрения Balanced Scorecard и KPI
BSC генетически не приспособлена к турбулентностям внешней среды. Какие внутренние особенности этого метода приводят к неудачным внедрениям? Как это можно исправить?
Проблематика внедрения стратегического управления и квалификации менеджмента
Внедрение организациями новых методов управления сталкивается с недостатком образования, опыта и квалификации менеджмента. Разбираемся, как это исправить.
Как связаны система управления компанией и её стратегия развития?
Менеджмент часто исключает из системы управления то, от чего зависит не сиюминутный эффект, напрямую влияющий на бонусы, а долгосрочная конкурентоспособность организации. Оказывается это коррупция.
Разработка стратегии: 7 советов для начала работы
Для чего нужна разработка стратегии развития? Что такое хорошая стратегия развития организации? С чего начать её разработку?
Измените свою организацию. Или она изменит вас!
Организации, которые не имеют полноценных, четких и продуманных стратегических планов, это динозавры менеджмента и закостенелые структуры с крайне опасными особенностями мышления руководства.