Корпоративная культура — совокупность моделей поведения, которые приобретены организацией в процессе адаптации к внешней среде и внутренней интеграции
Как подходить к проблеме трансформации бизнес-модели, чтобы минимизировать риски? Как правильно провести анализ бизнес-модели? В этой статье реальный пример крупной компании и практические шаги.
BSC генетически не приспособлена к турбулентностям внешней среды. Какие внутренние особенности этого метода приводят к неудачным внедрениям? Как это можно исправить?
Внедрение организациями новых методов управления сталкивается с недостатком образования, опыта и квалификации менеджмента. Разбираемся, как это исправить.
Практические аспекты решения проблем развития организации через разработку и реализацию стратегии. Распределение ответственности, факторы успешной реализации стратегии и список литературы для изучения.
Система управления организацией как первопричина долгосрочных экономических результатов. В статье рассмотрены определение, назначение, состав и подходы к улучшению.
Для чего нужна разработка стратегии развития? Что такое хорошая стратегия развития организации? С чего начать её разработку?
Организации, которые не имеют полноценных, четких и продуманных стратегических планов, это динозавры менеджмента и закостенелые структуры с крайне опасными особенностями мышления руководства.