Что такое бизнес-модель и как ей управлять: долгосрочный кейс
Причины устойчивости конкурентных преимуществ иногда лежат в удачной комбинации нескольких этапов создания стоимости, а иногда скрыты в одном, ключевом для конкретной компании, элементе.
Корпоративная культура — совокупность моделей поведения, которые приобретены организацией в процессе адаптации к внешней среде и внутренней интеграции
Наши комментарии про стратегии и стратегическое управление в социальных сетях (2012-2020 годы)
Сборник комментариев и фрагментов дискуссий в социальных сетях – структурированный архив по различным темам, касающимся стратегического управления, стратегии и смежных вопросов.
Система показателей для бизнеса: вся правда о недостатках KPI, BSC, MBO и OKR
BSC генетически не приспособлена к турбулентностям внешней среды. Какие внутренние особенности этого метода приводят к неудачным внедрениям? Как это можно исправить?
Повышение квалификации руководителей и качество управления организацией
Внедрение организациями новых методов управления сталкивается с недостатком образования, опыта и квалификации менеджмента. Разбираемся, как это исправить.
Проблемы развития организации: 5 практических аспектов
Практические аспекты решения проблем развития организации через разработку и реализацию стратегии. Распределение ответственности, факторы успешной реализации стратегии и список литературы для изучения.
Система управления организацией: 4 аспекта долгосрочного лидерства
Система управления организацией как первопричина долгосрочных экономических результатов. В статье рассмотрены определение, назначение, состав и подходы к улучшению.
Разработка стратегии: 7 советов для начала работы
Для чего нужна разработка стратегии развития? Что такое хорошая стратегия развития организации? С чего начать её разработку?
Измените свою организацию. Или она изменит вас!
Организации, которые не имеют полноценных, четких и продуманных стратегических планов, это динозавры менеджмента и закостенелые структуры с крайне опасными особенностями мышления руководства.