Достижение стратегических целей: как на это влияет ДНК вашего бизнеса?
ДНК бизнеса — это скрытый код успеха. Анализируем 6 ключевых элементов кода и показываем, как они влияют на достижение стратегических целей компании.
Разработка стратегии — это сложный и многогранный процесс, который предполагает изучение возможных направлений развития бизнеса, поиск подходов к достижению целей и планирование действий по их реализации.
ДНК бизнеса — это скрытый код успеха. Анализируем 6 ключевых элементов кода и показываем, как они влияют на достижение стратегических целей компании.
Фундаментальный разбор стратегического менеджмента для руководителей и владельцев компаний: теория и практика, инструменты и методы обеспечения долгосрочной конкурентоспособности и устойчивости в современных условиях.
Если менеджмент не может разработать стратегию самостоятельно, то какова вероятность, что эта стратегия может быть когда-либо воплощена в жизнь?
При желании, вы сможете сравнительно легко разговаривать со «стратегами» на равных и аргументированно участвовать в дискуссиях по стратегическому развитию компании, в которой вы работаете.
Как улучшить вероятность реализации вашей стратегии за счет использования бизнес моделирования и построения бизнес-моделей?
Изучаем инструмент визуализации и мониторинга соответствия образа жизни человека его личной стратегии по 20 различным сферам.
Для любого человека, который имеет отношение к стратегиям развития, очень неплохо было бы разбираться в том, что такое стратегический консалтинг и кто является на нём основными игроками.
Разработка стратегии – важнейшая функция управления, поэтому качественная методология разработки стратегии является основой для получения качественной и полноценной стратегии развития компании.
Миссия и ценности компании – это совокупность исповедуемых организацией внутренних основ, традиций и ролей в общественном развитии, которые отражают индивидуальность и создают базу для реализации стратегии.
Особый подход к достижению личных целей, основанный на глубоком анализе жизненной ситуации и траектории развития, выявлении истинных потребностей и возможностей.
Почему выгоднее инвестировать во внутренние процессы управления, чем в развитие руководящих сотрудников.
Что такое многослойная природа и теория организации, и почему принцип ограниченной интенциональности определяет требования к содержанию и реализации стратегий.
Практические аспекты решения проблем развития организации через разработку и реализацию стратегии. Распределение ответственности, факторы успешной реализации стратегии и список литературы для изучения.
Квинтэссенцией стратегического консалтинга является внедрение систем стратегического управления. Наиболее продвинутой разработкой в этой области является наша процессно-ориентированная методология внедрения.
Для чего нужна разработка стратегии развития? Что такое хорошая стратегия развития организации? С чего начать её разработку?
Управленческий примитивизм – не только зеркало, но и причина деградации всех сфер жизни общества. Каким образом эффективный менеджмент определяет будущее страны.
Протостратегии — это один из этапов нашей методологии быстрой разработки стратегии Strategium Space Scrum.