Автор курсов
Дмитрий Иванович Рыцев
+ 15 лет практики управленческого консалтинга
+ Автор проекта глобальной системы управления NooSphereum
+ Консультант по управлению
+ Директор консультационной компании
+ Ведущий блога о стратегическом управлении
+ Разработчик периодической системы стратегических элементов
+ Автор научных статей и публикаций по теме управления компаниями
+ Разработчик системы бизнес-моделирования Rytsev Business Model
+ Практик и исследователь систем управления организациями
+ Master of Business Administration, California State University
Наши преимущества
- Интеллектуальное лидерство в области управления стратегиями
- На курсах вы делаете реальные продукты, а не просто слушаете
- Вы осваиваете сразу несколько концепций и навыков
- Лучший метод обучения в любой сфере это планирование
- Во время разработки стратегии вы погружаетесь в свой проект
- Курсы гарантируют осязаемый результат обучения
- Осваиваете необходимые для работы и жизни инструменты
- Мы делаем сложные вещи простыми для восприятия
- С нами комфортно учиться и совершенствоваться
- Мы отслеживаем прогресс слушателей
- Контролируем результаты через задания и вопросники
- Аудио, видео и текстовые уроки
- Расширенные профили пользователей
Публичные выступления наших экспертов
Вы можете пригласить наших экспертов выступить на любом деловом мероприятии, где аудитории будет интересна стратегическая тематика на продвинутом уровне. Это может быть внутреннее мероприятие компании (стратегическая сессия или совещание), отраслевая или специализированная конференция или нечто подобное.
Стратегическое управление – это универсальная область знаний, поэтому информация, которой мы можем поделиться, будет интересна любым отраслевым аудиториям. Однако, набившего оскомину контента “для широкого круга читателей” у нас нет. Наша аудитория — это собственники бизнеса, топ-менеджеры, руководители среднего звена, сотрудники подразделений стратегического и организационного развития, работники с системным и стратегическим мышлением.
Почему пригласить нас будет хорошей идеей?
Во-первых, это уникальный контент
По сути, мы единственные в русскоязычном пространстве, кто “копает” тему стратегического управления не на уровне общих фраз и книжных кейсов, а охватывает весь процесс стратегического управления, начиная от инициирования стратегического диалога внутри компаний и заканчивая практическим инструментарием реализации стратегий.
В уровне проработки и разносторонности стратегической тематики можно убедиться, ознакомившись с материалами нашего блога. Учтите также, что некоторые материалы в блоге появляются только после официального опубликования в специализированной (как правило, научной) прессе.
Во-вторых, это тонкая настройка форматов и тематики выступления
Готовясь к выступлению, мы всегда стараемся подбирать кейсы с учетом уровня аудитории. Существует несколько стандартных тем и их комбинаций, которые можно подобрать для мероприятия:
- Корпоративные, бизнес, функциональные и инфраструктурные стратегии
- Качество стратегического управления и аудит системы управления
- Концепция динамических способностей
- Процессно-ориентированное стратегическое управление и его внедрение
- Реализация стратегий
- Сбалансированная система показателей
Возможный формат выступления
- Выступление на тематической конференции (от 30 до 60 минут)
- Мастер-класс или семинар по теме (2-6 часов)
- Корпоративный формат (например, конференция, стратегическая сессия и т.п.)
- Любой другой формат, включая онлайн включение
Хотим пригласить эксперта! Что дальше?
Свяжитесь со нами через форму обратной связи, подробно описав формат мероприятия и планируемую аудиторию. Не забудьте указать город и точную дату. В течение одного рабочего дня мы свяжемся с вами для обсуждения финансовых и технических деталей. Или позвоните по телефонам, указанным на сайте.