Тренинги по разработке стратегии: расширенные онлайн программы по разработке стратегий развития организаций, подразделений, а также анализу и улучшению систем управления компаний

Дистанционный тренинг — формат обучения, при котором теория сразу переходит в практику, все действия четко структурированы, авторы курсов исполняют роль не только преподавателей, передающих знания, но и роли консультантов, контролеров в работе с клиентами.

Тренинг подразумевает командную работу над тестовыми заданиями и совместное с автором курса обсуждение работы и её результатов. В совокупности такой подход к обучению и выполнению заданий курсов даёт значительную экономию времени и ресурсов по сравнению с очными консультациями экспертов.

Как правило, автор курса – это не мастер-тренер и он, как правило, не обладает всеми необходимыми качествами профессионального коуча, поэтому онлайн коучинг не является полноценной коучинговой или стратегической сессией, а в большей степени напоминает совместную дистанционную работу с экспертом и консультантом.

Тренер мотивирует вашу команду на выполнение заданий по уроку или реализацию задач проекта. Любые вопросы, связанные с курсом, методологией разработки, документацией и тому подобными вещами оперативно закрываются с учётом долгосрочных целей проекта. 

Тренинг включает:

  • дистанционную поддержку выполнения работы и онлайн консультации (как правило, в асинхронном режиме),
  • проверка заданий по курсам, урокам и спринтам авторами курса,
  • доступ в закрытую группу (внутренний чат) и периодические обсуждения планов и результатов работы,
  • активную самостоятельную работу.

ТРЕНИНГОВЫЕ И КОУЧИНГОВЫЕ ПРОГРАММЫ ПО РАЗРАБОТКЕ СТРАТЕГИЧЕСКИХ ПЛАНОВ

Возможно создание комбинированных программ коучинга по запросу.

Тренинг по разработке стратегии развития организации/функции

300 000
  • Для владельцев и руководителей организаций и подразделений и тех, кто хочет стать руководителем
  • ЦЕЛЬ: разработка стратегии организации или подразделения с обратной связью от автора курса
  • ЧТО ВХОДИТ В ПРОГРАММУ:
  • Дистанционная поддержка подготовки к стратегическим сессиям автором курса
  • Анализ результатов каждого этапа разработки стратегии автором курса
  • Рекомендации по улучшению результатов сессий и стратегии
  • Поддержка в течение 12 месяцев
  • ДОСТУП К ПРАКТИКУМАМ:
  • Разработка стратегии развития компании

Дистанционная поддержка разработки личного стратегического плана

150 000
  • Для тех, кому необходимо больше, чем методическая поддержка разработки личной стратегии
  • ЦЕЛЬ: разработка долгосрочного личного плана (личной стратегии) с обратной связью от автора курса
  • ЧТО ВХОДИТ В ПРОГРАММУ:
  • Дистанционная поддержка разработки личной стратегии автором курса
  • Проверка заданий автором курса
  • Обратная связь от автора по стратегии и стратегическим проектам
  • Поддержка в течение 12 месяцев
  • ДОСТУП К ПРАКТИКУМАМ:
  • Практикум по разработке личной стратегии

ТРЕНИНГОВЫЕ ПРОГРАММЫ ПО СИСТЕМАМ СТРАТЕГИЧЕСКОГО УПРАВЛЕНИЯ

Тренинг по аудиту системы стратегического управления организации

250 000
  • Для экспертов по стратегии, специалистов по оргразвитию и тех, кто хочет расширить спектр услуг в области стратегического консалтинга
  • ЦЕЛЬ: изучить методику проведения аудита и сделать первый платный аудит системы стратегического управления
  • ЧТО ВХОДИТ В ПРОГРАММУ:
  • Консультации по методике аудита
  • Методика анкетирования сотрудников
  • Анализ нормативной документации
  • Анализ стратегических планов
  • Анализ стратегических отчетов
  • Анализ стратегических процессов
  • Разработка отчета и презентация результатов аудита
  • ДОСТУП К ПРАКТИКУМАМ:
  • Практикум по аудиту стратегического управления

Тренинг по внедрению системы стратегического управления в организации

500 000

Результаты тренинговых программ

  • полноценный результат работы по каждому онлайн-курсу (например, стратегия развития с грамотно сформированным содержанием или внедрённая система стратегического управления),
  • методики и знания, дающие способности корректировать ДНК организации с помощью модернизации системы управления,
  • ускорение сроков реализации планов и ожиданий, связанных с прохождением курсов.