Достижение стратегических целей: как на это влияет ДНК вашего бизнеса?
ДНК бизнеса — это скрытый код успеха. Анализируем 6 ключевых элементов кода и показываем, как они влияют на достижение стратегических целей компании.
Всё, что касается систем управления и их роли в разработке и реализации стратегии развития, а также в стратегических трансформациях
ДНК бизнеса — это скрытый код успеха. Анализируем 6 ключевых элементов кода и показываем, как они влияют на достижение стратегических целей компании.
Фундаментальный разбор стратегического менеджмента для руководителей и владельцев компаний: теория и практика, инструменты и методы обеспечения долгосрочной конкурентоспособности и устойчивости в современных условиях.
Совершенствование подходов стратегического управления организациями включает в себя настолько много объектов, что без их классификации и систематизации не обойтись.
Если менеджмент не может разработать стратегию самостоятельно, то какова вероятность, что эта стратегия может быть когда-либо воплощена в жизнь?
Инновационное практико-ориентированное повышение квалификации руководителей и специалистов в стратегическом управлении с акцентом на реальные бизнес-задачи с применением проектного подхода
Аудит системы управления – детальная оценка всех или нескольких составных частей организации, предназначенных для выработки и осуществления управляющих воздействий.
Для любого человека, который имеет отношение к стратегиям развития, очень неплохо было бы разбираться в том, что такое стратегический консалтинг и кто является на нём основными игроками.
Быстрый анализ системы управления организацией. Методика тестирования, ссылка на тест и краткая интерпретация результатов.
Миссия и ценности компании – это совокупность исповедуемых организацией внутренних основ, традиций и ролей в общественном развитии, которые отражают индивидуальность и создают базу для реализации стратегии.
Стратегическая конкурентоспособность зависит от качества системы управления и её способности адаптировать компанию к неблагоприятным изменениям
BSC генетически не приспособлена к турбулентностям внешней среды. Какие внутренние особенности этого метода приводят к неудачным внедрениям? Как это можно исправить?
Почему выгоднее инвестировать во внутренние процессы управления, чем в развитие руководящих сотрудников.
Проект создания методологии и инфраструктуры для перехода к новому экономическому укладу. Цель проекта — сбалансированное, безопасное и устойчивое развитие человечества.
Внедрение организациями новых методов управления сталкивается с недостатком образования, опыта и квалификации менеджмента. Разбираемся, как это исправить.
Что такое многослойная природа и теория организации, и почему принцип ограниченной интенциональности определяет требования к содержанию и реализации стратегий.
Масштабный проект по внедрению системы стратегического управления в крупной территориально распределенной компании. Последовательность и подходы к модернизации системы управления на основе последних научно-практических разработок.
Что такое Strategium Space Score вашей компании и как его определить? Инновационный метод быстрой оценки системы управления организации.
Хотите знать реальные проблемы, которые влияют на жизнеспособность вашей компании? Детальная оценка качества стратегий и процессов их реализации через аудит системы стратегического управления.
Система управления организацией как первопричина долгосрочных экономических результатов. В статье рассмотрены определение, назначение, состав и подходы к улучшению.
Квинтэссенцией стратегического консалтинга является внедрение систем стратегического управления. Наиболее продвинутой разработкой в этой области является наша процессно-ориентированная методология внедрения.
Почему любая стратегия государства не может быть реализована при существующем уровне стратегического управления.
Для чего нужна разработка стратегии развития? Что такое хорошая стратегия развития организации? С чего начать её разработку?
Организации, которые не имеют полноценных, четких и продуманных стратегических планов, это динозавры менеджмента и закостенелые структуры с крайне опасными особенностями мышления руководства.
Управленческий примитивизм – не только зеркало, но и причина деградации всех сфер жизни общества. Каким образом эффективный менеджмент определяет будущее страны.