Мы обучаем разработке полноценной стратегии развития компании. Станьте архитектором ваших стратегий и овладейте ключевыми компетенциями для современного динамичного мира.
Разработать стратегию организации
Стратегии развития относятся не только к бизнесу и организациям. Для каждого человека собственная стратегия может стать первым шагом, чтобы выйти на новый уровень.
Разработать личный план (личную стратегию)
Это именно то, что отличает истинных лидеров от рядовых специалистов. Наши программы обучения обеспечат вам интеллектуальное лидерство в организации и принесет весомые плоды в виде расширения ответственности и важности поручаемых вам вопросов. А это ключ к высшим руководящим должностям.
Сделать стратегический прорыв в карьере
Повышение квалификации дистанционноПередовые технологии управления и планирования для организаций и людей, чтобы стать руководителем или повысить конкурентоспособность.
Проектное обучение в качестве основыПрименение гибкой технологии разработки, различных типов контента и автоматических систем воплощают в себе принципы проектного обучения.
Поддержка внутренних проектовДистанционный коучинг повысит качество вашей работы на курсах за счёт быстрой обратной связи и контроля качества выполнения заданий.
Дмитрий Иванович Рыцев
+ Основатель проекта NooSphereum
+ Автор периодической системы стратегических элементов
+ Автор системы бизнес-моделирования Rytsev Business Model
+ Автор метода оценки систем управления Strategium Space Score
+ Автор научных статей и публикаций по управлению компаниями
+ Директор консультационной компании Совершенные индустрии
+ Практик и исследователь систем управления организациями
+ Master of Business Administration (MBA), California State University
Спасибо большое. Выводы очень близки к реальности. В настоящее время назрела необходимость в улучшении, чем мы будем и заниматься, надеюсь, что не без Вашей помощи. Karabalta Ore Mining Combine (Renova Group).
Таблица очень содержательная и комплексная, что будет хорошим подспорьем в работе любого консультанта по стратегическом развитию.
Даже в Африке я видел, что выработка стратегии — это хорошо структурированный процесс.
Спасибо. Да, думаю Вы достаточно точно провели диагностику сложившейся ситуации. Существующим проблемам есть объяснение — 40-летнее существование предприятия на не конкурентном рынке с жизненно важной для потребителя услугой.
Потрясающее понимание стратегии развития (и не важно чего, предприятия) — просто удивительно — что вот есть и люди и даже фирма — понимающая суть…
Очень наглядная таблица, спасибо! В мониторинг и контроль можно добавить показатели процессов (те, которые определяются при построении моделей бизнес-процессов).
Обновите страницу, чтобы прочитать больше отзывов.
Мы развиваем компетенции, критически важные для человека, предприятий и стран. Наши курсы позволяют применять знания на практике и создавать конкретные результаты, используя формат дистанционной проектной работы. Некоторые курсы помогают оказывать услуги внешним и внутренним клиентам.
Курсы представляют собой квинтэссенцию наших знаний, опыта консультационных проектов и научных разработок, адаптированную для удобства использования в практике управления и планирования (пошаговый формат, подходящий даже для невысокой квалификации). У нас есть и бесплатные курсы.
Методы разработки стратегии, которые используются организациями, применимы и к личному планированию, например, к разработке персонального долгосрочного плана или личной стратегии.
Мы адаптировали передовые методы для личного планирования, добавили специфические подходы к разработке планов и создали самый продвинутый на рынке курс по личному стратегическому планированию.
В рамках этого онлайн-курса вы разработаете реальную личную стратегию на срок от одного до 10-20-30 лет.
Разработка стратегии развития — наша основная компетенция и этому посвящен отдельный курс Разработка стратегии развития. В этом курсе мы объединили передовую технологию разработки стратегии развития и гибкую методологию разработки сложных продуктов Scrum.
Это не теория, а практический курс, в котором вы или ваша команда повысите квалификацию в разработке стратегии и создадите качественную и реальную стратегию развития вашей компании или подразделения.
Разработать стратегию развития — первый шаг для достижения целей. Реализация стратегии развития требует, чтобы чтобы все части организации слажено работали на достижение целей. Часто компании не могут реализовать стратегии по причине того, что их системы управления не приспособлены к изменениям.
Сделать систему управления действительно эффективной и помогающей достигать поставленных целей можно через внедрение полноценного стратегического управления. Этому посвящена наша программа по улучшению систем управления организациями. Данная программа состоит из нескольких проектов по улучшению управления, которые вы или ваша команда запускает и выполняет самостоятельно с нашей поддержкой.
Система управления организацией — это основа её существования. Оценить здоровье этой жизненно важной системы можно с помощью аудита системы управления.
Мы разработали подробную методологию проведения аудита системы стратегического управления по критерию Strategium Space Score (читается: стратегиум спейс скор) и создали проектно-образовательную программу, в рамках которой вы или команда можете провести самостоятельную оценку качества системы управления.
После онлайн-курса по аудиту вы cможете самостоятельно оказывать эту услугу и определять Strategium Space Score и уровень развития системы управления для ваших клиентов.
Бизнес-модель — это одна из ключевых концепций для разработки стратегии. Овладеть этой темой поможет программа в области построения бизнес-моделей, которая помогает вам освоить продвинутый метод моделирования Rytsev Business Model.
Бизнес-модель без стратегии — это тоже самое, что идея без возможностей для её реализации. Поэтому бизнес моделирование это один из необходимых, но недостаточных инструментов для реализации ваших целей. Используйте его совместно с разработкой стратегии.
Мы разработали уникальный курс для специалистов, экспертов в области управления и прогрессивных руководителей: Внедрение системы стратегического управления в организациях.
Этот курс предназначен для тех, кто реально применяет знания на практике и внедряет продвинутые системы управления в своих компаниях или у клиентов.
Всем, кто ставит перед собой или своей компанией амбициозные цели, хочет повысить квалификацию и овладеть наиболее важными в современном динамичном мире знаниями. А также руководителям и владельцам компаний, консультантам по управлению, специалистам в области организационного развития и внедрения систем управления, директорам по стратегии и развитию и тем, кто хочет ими стать.
Курсы по личному стратегическому планированию предназначены для широкой аудитории.
Если менеджмент не может разработать стратегию самостоятельно, то какова вероятность, что эта стратегия может быть когда-либо воплощена в жизнь?
Хотите знать реальные проблемы, которые влияют на жизнеспособность вашей компании? Детальная оценка качества стратегий и процессов их реализации через аудит системы стратегического управления.
При желании, вы сможете сравнительно легко разговаривать со «стратегами» на равных и аргументированно участвовать в дискуссиях по стратегическому развитию компании, в которой вы работаете.