Вы узнаете, как разработать полноценную стратегию развития, что она должна содержать и как её реализовать. Станьте архитектором ваших стратегий и овладейте ключевыми компетенциями для современного динамичного мира.
Разработать стратегию бизнеса по SCRUM
Стратегии развития относятся не только к бизнесу и организациям. Для каждого человека собственная стратегия может стать первым шагом, чтобы выйти на новый уровень.
Разработать личный план (личную стратегию)
Ваше интеллектуальное лидерство в организации принесет весомые плоды в виде расширения вашей ответственности и важности поручаемых вам вопросов. А это ключ к высшим руководящим должностям.
Сделать стратегический прорыв в карьере
Онлайн обучение по стратегиям развития организаций и личным стратегиямНа простом и доступном языке вы изучите всё о стратегиях развития, поймете роль стратегического управления в бизнес успехе и повысите конкурентоспособность вашей организации.
Вы сможете разработать качественную стратегию развития организации или подразделения, которые вы возглавляете или собираетесь возглавить. Также вы сможете разработать и личный план долгосрочного развития (личную стратегию).
Agile подход и стратегия развития по методу гибкой разработки SCRUMВы узнаете, что такое гибкая методология разработки сложных продуктов SCRUM, и как её применять для ускорения и упрощения разработки стратегии развития компании.
Особое внимание мы уделяем реализации стратегий и управлению изменениями. Никакая стратегия не нужна, если она не будет эффективно реализована. Инструменты, методы и примеры реализации стратегий также входят в наши онлайн курсы.
Групповая работа на коучинге и удобный онлайн контакт с экспертамиОнлайн обучение сэкономит вам время, а онлайн коучинг обеспечит эффективную групповую работу с применением SCRUM-досок, шаблонов и подробных инструкций для выполнения заданий.
Наши эксперты обеспечат вас самыми передовыми знаниями об управлении организациями, умноженными на наиболее эффективные подходы к их внедрению в практику. Мы помогаем людям и организациям разрабатывать стратегии и достигать своих целей.
Дмитрий Иванович Рыцев
+ Директор консультационной компании Совершенные индустрии
+ Ведущий блога о стратегическом управлении Dynamic Strategy
+ Разработчик Периодической системы стратегических элементов
+ Автор научных статей и публикаций по теме управления компаниями
+ Разработчик системы бизнес-моделирования Dynamic Business Model
+ Разработчик показателя оценки систем управления Strategium Space Score
+ Практик и исследователь систем управления организациями
+ Master of Business Administration, California State University
Вы делаете очень хорошее дело. Особенно для России. Профиль vk.com.
Очень полезная таблица. В ресурсах я бы добавила технологии. Именно уникальные технологии являются основным фактором конкурентоспособности и в стратегии должно быть учтено постоянное их совершенствование. Профиль в LinkedIn.
Очень наглядная таблица, спасибо! В мониторинг и контроль можно добавить показатели процессов (те, которые определяются при построении моделей бизнес-процессов). Профиль в LinkedIn.
Занимаюсь стратегическим планированием с 2009 года и нахожу эту тему очень интересной и захватывающей по масштабу, охвату и результатам. В марте 2018 года прошла онлайн курс «Аудит системы стратегического планирования» на портале Strategium.Space. И получила интересные результаты. Спасибо Strategium.Space и его создателю Дмитрию Рыцеву за весомый вклад в развитие стратегического планирования на территории стран СНГ.
Таблица очень содержательная и комплексная, что будет хорошим подспорьем в работе любого консультанта по стратегическом развитию.
Мы не играем в стратегические игры, а помогаем вам разрабатывать реальные стратегии и достигать поставленных целей. Каждый онлайн курс нашей программы является уникальным источником знаний. Мы специализируемся на темах стратегического управления организациями, разработки стратегий развития, личного планирования, а также на темах системных инноваций.
Системными мы называем те инновации, которые действительно меняют окружающий наш мир, бизнес среду и должны быть учтены при разработке стратегий развития.
Наша онлайн программа в целом и каждый онлайн курс в отдельности являются уникальными источниками знаний о различных областях стратегического управления. Вы практически сразу сможете применять эти знания на практике, а изучив некоторые курсы, даже оказывать коммерческие услуги своим клиентам. Редко когда онлайн образование даёт такую возможность.
Знания, которые даются в наших курсах, критически важны для развития не только отдельных продвинутых компаний. Они критически важны для каждого конкретного человека, каждого отдельного предприятия и страны в целом.
Разработка стратегии развития и её реализация это вещи далеко не тривиальные и многогранные. Мы структурировали все знания, которые накопили в этой области, и разделили их на несколько курсов. Слушатели могут выбрать тот курс, который актуален для решения конкретной задачи. Для начинающих разбираться в этой сложной теме мы разработали специальный бесплатный курс.
Методы разработки стратегий, которые используются при работе с организациями, могут быть применимы и к личному планированию, разработке персонального долгосрочного плана или личных стратегий.
Мы адаптировали методы стратегического управления, которые могут быть применимы для личного планирования, добавили специфические подходы к разработке планов, и создали курс “Как составить личный план”.
В рамках этого курса вы разработаете свою реальную личную стратегию. В курсе есть все необходимые инструкции. В результате вы получите свой личный план на срок от двух до пятидесяти лет.
Разработка стратегии организации — наша основная компетенция и этому посвящен отдельный курс под названием Стратегия развития и ее разработка с применением подхода SCRUM. Это действительно новое слово в деле разработки стратегий развития.
В этом курсе мы объединили три, казалось бы, разные вещи:
Это уникальное сочетание и уникальная авторская разработка. В этом курсе вы осваиваете не только методологию разработки стратегий, но и дополнительную методологию управления проектами SCRUM.
После разработки первоначальной стратегии развития необходимо разобраться, как должны быть устроены процессы разработки и реализации стратегий, и почему они не должны быть разовыми мероприятиями в вашей организации.
Сделать их действительно эффективными и полезными для будущего организации можно через внедрение полноценного стратегического управления и стратегического менеджмента.
Этому посвящен специальный курс Стратегическое управление (стратегический менеджмент) для бизнеса и госструктур.
Мы особенно выделяем курс, посвященный аудиту стратегического управления. Это услуга, которую мы реально продаем нашим клиентам, и которая за годы работы стала фактически стандартной.
Мы разработали подробную методологию проведения аудита этой важной части системы управления. Открытая для публики часть этой методологии называется Strategium Space Score (читается: стратегиум спейс скор).
После изучения этого курса вы сможете самостоятельно провести аудит стратегического управления в вашей организации и это ваш легкий старт в области стратегического консалтинга. Вы сможете определять Strategium Space Score для ваших потенциальных клиентов и определять уровень развития их систем управления.
После изучения этого курса и небольшой тренировки, вы вполне сможете делать полноценный платный аудит стратегического управления для ваших клиентов. А один проведенный аудит может окупить не только курс, но всю нашу программу обучения.
Бизнес-модель — одна из ключевых вещей стратегии, поэтому бизнес моделирование применяется при разработке стратегий компаний всё больше и больше.
Для овладения этой темой необходимо изучить курс Бизнес-модель и бизнес моделирование для стратегий развития компаний.
Бизнес-модель без стратегии — это тоже самое, что идея без возможностей для её реализации. Поэтому бизнес моделирование это один из необходимых, но недостаточных инструментов для реализации ваших целей. Используйте его совместно с другими инструментами.
Это уникальный курс для специалистов и экспертов в области управления — курс по внедрению систем стратегического управления в организациях. Курс для тех, кто может и хочет внедрять продвинутые системы управления.
Кто эти люди? Как правило, это консультанты по управлению, специалисты в области организационного развития и в области внедрения систем управления.
Такими людьми могут быть и директора по стратегии, для которых самостоятельно внедрить полноценную систему стратегического управления в своей компании это очень хорошая заявка на дальнейшее продвижение карьеры.
В рамках стратегической теории существует концепция под названием Динамические способности фирмы. Этак концепция без всякого преувеличения является лейтмотивом всех наших подходов, курсов и услуг.
Мы считаем, что концепция динамических способностей претендует на то, чтобы стать интеллектуальной иконой новой инновационной экономики, к которой мы должны стремиться. В этой экономике истинные конкурентные преимущества основываются не на доступе к ресурсам или контроле рынка, а на умении эффективно предугадывать и быстро реагировать на возможности внешней среды.
Поэтому существует и отдельный курс именно по изучению динамических способностей фирмы и их применению в стратегиях развития. Это отличное подспорье в достижении вами интеллектуального лидерства в управлении организацией.
Проект создания методологии и инфраструктуры для перехода к новому экономическому укладу. Цель проекта — сбалансированное, безопасное и устойчивое развитие человечества.
Внедрение организациями новых методов управления сталкивается с недостатком образования, опыта и квалификации менеджмента. Разбираемся, как это исправить.
Что такое многослойная природа организации, принцип ограниченной интенциональности и как они определяют требования к содержанию и реализации стратегий.
Масштабный проект по внедрению системы стратегического управления в крупной территориально распределенной компании. Последовательность и подходы к модернизации системы управления на основе последних научно-практических разработок.