Вы узнаете, как разработать полноценную стратегию развития, что она должна содержать и как её реализовать. Станьте архитектором ваших стратегий и овладейте ключевыми компетенциями для современного динамичного мира.
Разработать стратегию бизнеса по SCRUM
Стратегии развития относятся не только к бизнесу и организациям. Для каждого человека собственная стратегия может стать первым шагом, чтобы выйти на новый уровень.
Разработать личный план (личную стратегию)
Ваше интеллектуальное лидерство в организации принесет весомые плоды в виде расширения вашей ответственности и важности поручаемых вам вопросов. А это ключ к высшим руководящим должностям.
Сделать стратегический прорыв в карьере
Онлайн обучение по стратегиям развития организаций и личным стратегиямНа простом и доступном языке вы изучите всё о стратегиях развития, поймете роль стратегического управления в бизнес успехе и повысите конкурентоспособность вашей организации.
Вы сможете разработать качественную стратегию развития организации или подразделения, которые вы возглавляете или собираетесь возглавить. Также вы сможете разработать и личный план долгосрочного развития (личную стратегию).
Agile подход и стратегия развития по методу гибкой разработки SCRUMВы узнаете, что такое гибкая методология разработки сложных продуктов SCRUM, и как её применять для ускорения и упрощения разработки стратегии развития компании.
Особое внимание мы уделяем реализации стратегий и управлению изменениями. Никакая стратегия не нужна, если она не будет эффективно реализована. Инструменты, методы и примеры реализации стратегий также входят в наши онлайн курсы.
Групповая работа на коучинге и удобный онлайн контакт с экспертамиОнлайн обучение сэкономит вам время, а онлайн коучинг обеспечит эффективную групповую работу с применением SCRUM-досок, шаблонов и подробных инструкций для выполнения заданий.
Наши эксперты обеспечат вас самыми передовыми знаниями об управлении организациями, умноженными на наиболее эффективные подходы к их внедрению в практику. Мы помогаем людям и организациям разрабатывать стратегии и достигать своих целей.
Дмитрий Иванович Рыцев
+ Директор консультационной компании Совершенные индустрии
+ Ведущий блога о стратегическом управлении Dynamic Strategy
+ Разработчик Периодической системы стратегических элементов
+ Автор научных статей и публикаций по теме управления компаниями
+ Разработчик системы бизнес-моделирования Dynamic Business Model
+ Разработчик показателя оценки систем управления Strategium Space Score
+ Практик и исследователь систем управления организациями
+ Master of Business Administration, California State University
There is high demand for this service within public sector mainly due to lack of knowledge and skills.
Спасибо. Да, думаю Вы достаточно точно провели диагностику сложившейся ситуации. Существующим проблемам есть объяснение — 40-летнее существование предприятия на не конкурентном рынке с жизненно важной для потребителя услугой.
Очень полезная таблица. В ресурсах я бы добавила технологии. Именно уникальные технологии являются основным фактором конкурентоспособности и в стратегии должно быть учтено постоянное их совершенствование.
Таблица очень содержательная и комплексная, что будет хорошим подспорьем в работе любого консультанта по стратегическом развитию.
Занимаюсь стратегическим планированием с 2009 года и нахожу эту тему очень интересной и захватывающей по масштабу, охвату и результатам. В марте 2018 года прошла онлайн курс «Аудит системы стратегического планирования» на портале Strategium.Space. И получила интересные результаты. Спасибо Strategium.Space и его создателю Дмитрию Рыцеву за весомый вклад в развитие стратегического планирования на территории стран СНГ.
Мы не играем в стратегические игры, а помогаем вам разрабатывать реальные стратегии и достигать поставленных целей. Каждый онлайн курс нашей программы является уникальным источником знаний. Мы специализируемся на темах стратегического управления организациями, разработки стратегий развития, личного планирования, а также на темах системных инноваций.
Системными мы называем те инновации, которые действительно меняют окружающий наш мир, бизнес среду и должны быть учтены при разработке стратегий развития.
Наша онлайн программа в целом и каждый онлайн курс в отдельности являются уникальными источниками знаний о различных областях стратегического управления. Вы практически сразу сможете применять эти знания на практике, а изучив некоторые курсы, даже оказывать коммерческие услуги своим клиентам. Редко когда онлайн образование даёт такую возможность.
Знания, которые даются в наших курсах, критически важны для развития не только отдельных продвинутых компаний. Они критически важны для каждого конкретного человека, каждого отдельного предприятия и страны в целом.
Разработка стратегии развития и её реализация это вещи далеко не тривиальные и многогранные. Мы структурировали все знания, которые накопили в этой области, и разделили их на несколько курсов. Слушатели могут выбрать тот курс, который актуален для решения конкретной задачи. Для начинающих разбираться в этой сложной теме мы разработали специальный бесплатный курс.
Методы разработки стратегий, которые используются при работе с организациями, могут быть применимы и к личному планированию, разработке персонального долгосрочного плана или личных стратегий.
Мы адаптировали методы стратегического управления, которые могут быть применимы для личного планирования, добавили специфические подходы к разработке планов, и создали курс Как составить личный план.
В рамках этого курса вы разработаете свою реальную личную стратегию. В курсе есть все необходимые инструкции. В результате вы получите свой личный план на срок от двух до пятидесяти лет.
Разработка стратегии организации — наша основная компетенция и этому посвящен отдельный курс под названием Стратегия развития и ее разработка с применением подхода SCRUM. Это действительно новое слово в деле разработки стратегий развития.
В этом курсе мы объединили три, казалось бы, разные вещи:
Это уникальное сочетание и уникальная авторская разработка. В этом курсе вы осваиваете не только методологию разработки стратегий, но и дополнительную методологию управления проектами SCRUM.
После разработки первоначальной стратегии развития необходимо разобраться, как должны быть устроены процессы разработки и реализации стратегий, и почему они не должны быть разовыми мероприятиями в вашей организации.
Сделать их действительно эффективными и полезными для будущего организации можно через внедрение полноценного стратегического управления и стратегического менеджмента.
Этому посвящена наша программа по Стратегическому управлению (стратегический менеджмент).
Мы особенно выделяем курс, посвященный аудиту стратегического управления. Это услуга, которую мы реально продаем нашим клиентам, и которая за годы работы стала фактически стандартной.
Мы разработали подробную методологию проведения аудита этой важной части системы управления. Открытая для публики часть этой методологии называется Strategium Space Score (читается: стратегиум спейс скор).
После изучения этого курса вы сможете самостоятельно провести аудит стратегического управления в вашей организации и это ваш легкий старт в области стратегического консалтинга. Вы сможете определять Strategium Space Score для ваших потенциальных клиентов и определять уровень развития их систем управления.
После изучения этого курса и небольшой тренировки, вы вполне сможете делать полноценный платный аудит стратегического управления для ваших клиентов. А один проведенный аудит может окупить не только курс, но всю нашу программу обучения.
Бизнес-модель — одна из ключевых вещей стратегии, поэтому бизнес моделирование применяется при разработке стратегий компаний всё больше и больше.
Для овладения этой темой необходимо изучить нашу программу в области построения бизнес-моделей.
Бизнес-модель без стратегии — это тоже самое, что идея без возможностей для её реализации. Поэтому бизнес моделирование это один из необходимых, но недостаточных инструментов для реализации ваших целей. Используйте его совместно с другими инструментами.
Это уникальный курс для специалистов и экспертов в области управления — курс по внедрению систем стратегического управления в организациях. Курс для тех, кто может и хочет внедрять продвинутые системы управления.
Кто эти люди? Как правило, это консультанты по управлению, специалисты в области организационного развития и в области внедрения систем управления.
Такими людьми могут быть и директора по стратегии, для которых самостоятельно внедрить полноценную систему стратегического управления в своей компании это очень хорошая заявка на дальнейшее продвижение карьеры.
В рамках стратегической теории существует концепция под названием Динамические способности фирмы. Этак концепция без всякого преувеличения является лейтмотивом всех наших подходов, курсов и услуг.
Мы считаем, что концепция динамических способностей претендует на то, чтобы стать интеллектуальной иконой новой инновационной экономики, к которой мы должны стремиться. В этой экономике истинные конкурентные преимущества основываются не на доступе к ресурсам или контроле рынка, а на умении эффективно предугадывать и быстро реагировать на возможности внешней среды.
Поэтому существует и отдельный курс именно по изучению динамических способностей фирмы и их применению в стратегиях развития. Это отличное подспорье в достижении вами интеллектуального лидерства в управлении организацией.
Причины устойчивости конкурентных преимуществ иногда лежат в удачной комбинации нескольких этапов создания стоимости, а иногда скрыты в одном, ключевом для конкретной компании, элементе.
Какова связь между динозаврами, неандертальцами и долгосрочной конкурентоспособностью? Эволюция расставляет всех по своим местам.
BSC генетически не приспособлена к турбулентностям внешней среды. Какие внутренние особенности этого метода приводят к неудачным внедрениям? Как это можно исправить?
Почему выгоднее инвестировать во внутренние процессы управления, чем в развитие руководящих сотрудников.