Новости и история

бизнес модель Рыцева04.10.2019. Внесены изменения в программу по построению бизнес-моделей. 

Из программы изъят сложный курс по бизнес-моделированию и добавлен небольшой экспресс-курс по построению бизнес-модели. Курс даёт возможность визуализировать бизнес-модель за один день.

В состав опций программы, помимо нового курса, включены примеры бизнес-моделей и коучинг (дистанционная поддержка) разработки модели бизнеса компании. Работа может вестись в темпе, необходимом вашей команде и необязательно должна быть выполнена за один день.

strategium space english version 18.06.2019. Начата работа над англоязычной версией нашего сайта.

Программы обучения и состав курсов для англоязычной версии будут адаптированы в зависимости от потребностей англоязычной аудитории и экономической целесообразности разработки продуктов.

В первую очередь будет адаптироваться программа по разработке личной стратегии, как наиболее массовая и доступная по цене.

дмитрий рыцев коучинг по улучшению систем управления организаций

30.04.2019. Запущены программы коучинга для нескольких проектно-образовательных программ.

В зависимости от траектории обучения и темы слушатель или команда могут выбрать опцию коучинга, которая заключается в непосредственной поддержке работы на курсах авторами программ. Есть некоторые темы, например, внедрение систем стратегического управления, которые предъявляют повышенные требования к подготовке слушателя.

В случае отсутствия таковой, компания может выбрать поддержку команды нашими консультантами, которая может производиться как очно, так и дистанционно. Дистанционный формат дешевле и позволяет более оперативно давать необходимую обратную связь для студентов и команд.

управление организационным развитием05.04.2019. Сформированы концепции нескольких образовательных траекторий для компаний и людей.

В зависимости от целей и задач слушателей можно выбрать наиболее оптимальную траекторию обучения. Примерами таких траекторий могут служить траектории по разработке стратегии компании, внедрению системы стратегического управления или разработке функциональной стратегии.

Особняком стоит траектория индивидуального обучения личному стратегическому планированию, в которую входит несколько опций, включая бесплатный, вводный и основной курсы по разработке личной стратегии, а также индивидуальный коучинг по этой теме.

процессно-ориентированная методология внедрения стратегического управления16.03.2019. Создана проектно-трансформационная программа по улучшению систем управления организациями. Программа состоит из трёх проектно-образовательных курсов: по разработке стратегии, по аудите системы управления и по внедрению системы стратегического управления, а также общего для этой программы коучинга, который включает поддержку прохождения каждого из курсов командой организации. Каждый из курсов также может быть дополнен коучингом, но эти опции находятся в других менее масштабных программах.

Программа составляет из себя полный цикл по улучшению  системы управления организацией, начиная с оценки её состояния и разработки целевой модели и заканчивая внедрением новой системы управления параллельно с разработкой новых стратегических планов.

Сферы жизни человека: 20 пунктов для личной стратегии24.01.2019. Создана концепция 20 сфер жизни. В ходе разработки курса по личному долгосрочному планированию была создана новая концепция, которая помогает оценить состояние и отслеживать улучшение развития человека по 20 направлениям.

Данная концепция не только является значительным улучшением существующих моделей, содержащих 7-8 сфер жизни, но и содержит принципиальные отличия в подходах. Существующие модели предполагают некую идеальную модель человека, к которой все должны стремиться. Однако в реальности идеальной моделью человека является его личные устремления и видение, которые являются индивидуальными и формируются в процессе создания личной стратегии.

Поэтому разработка личной стратегии является основой для оценки и мониторинга развития человека. В противном случае приходится ориентироваться на стандартные модели, которые не соответствуют и не учитывают индивидуальные особенности.

04.02.2019. Программа по стратегическому управлению полностью переструктурирована, выделены отдельные курсы по повышению вероятности реализации стратегии, внедрению системы стратегического управления и применению стратегического менеджмента в управлении долгосрочной конкурентоспособностью компании. Также выделена отдельная учебная программа по изучению периодической системы стратегических элементов.

бизнес модель Рыцева06.12.2018. Модифицирована концепция бизнес-моделирования Dynamic Business Model и осуществлён ребрендинг этой методологии. Теперь она называется Rytsev Business Model. Основные отличия данной системы бизнес моделирования от модели Остервальдера-Пинье состоят в следующем:

  1. Внутренние взаимосвязи между объектами бизнес-модели
  2. Три типа взаимосвязей
  3. Блок процессов трансформации ресурсов в ценность для клиентов, который помогает развернуть новую бизнес-модель на практике и повысить вероятность её внедрения
  4. Визуализация замкнутого цикла ресурсов, ценностей и экосистемы

На основании данной системы бизнес-моделирования принято решение о разработке двух онлайн-курсов, один из которых будет адаптирован для быстрой разработки бизнес-модели, а второй для организации стратегической сессии по бизнес моделированию.

16.10.2018. Курс по разработке личной стратегии запущен. Первыми студентами курса стали несколько амбициозных людей разных возрастов и рода занятий. Данный инновационный продукт стал одними из ключевых пунктов образовательной траектории нашего проекта.

strategy scrum board28.09.2018. Разработана новая продуктовая линейка для каждой темы нашей программы. Созданы новые цифровые продукты, которые призваны минимизировать стоимость доступа к новым технологиям и управленческим инновациям. Так, например, чтобы ознакомиться с методологией разработки стратегий и реально приступить к разработке качественной стратегии можно приобрести детальный план разработки, созданный в виде scrum-доски (или kanban-доски). Причем один такой цифровой продукт разработан для стратегий организаций, а другой – для личных стратегий.

12.09.2018 Начались предпродажи курса по разработке личной стратегии. Детальный план личной трансформации и реализации целей заинтересовал продвинутых людей различных возрастов и рода занятий. Проведённое исследование потребительских предпочтений выявило склонность большинства создавать краткосрочные стратегические планы (1-2 года), однако курс создаётся таким образом, чтобы можно было создавать планы на 10-15 и более лет.

Strategium.Space Scrum Framework Dmitri Rytsev07.07.2018. Началась разработка концепции, согласно которой можно адаптировать бизнес-инструменты и методологию Strategium Space Scrum к личному планированию. Разработана программа по созданию нового инновационного онлайн-продукта, который выведет личное стратегическое планирование на новый уровень и сделает его доступным для каждого. Поставлена задача, чтобы будущий курс был адаптирован для широкой аудитории учащихся и позволял создавать продвинутые многолетние планы личной трансформации и реализации личных стратегических целей.

24.05.2018. Проект вышел на новый рыночный сегмент и осуществил первые продажи частным лицам через платёжную систему Робокасса. Теперь проект может принимать онлайн-платежи банковскими картами Visa, MasterCard и через онлайн-банки. Теперь заинтересованным в своём профессиональном развитии и повышении квалификации не нужно согласовывать своё обучение с работодателями или пользоваться юридическими лицами для оплаты наших курсов и учебных программ.

08.04.2018. Запущен курс по разработке стратегии развития компании (или подразделения) по уникальной технологии Strategium Space Scrum. Данный метод позволяет улучшить качество стратегий и одновременно ускорить работу по их разработке. Данный авторский метод применим, как корпоративным стратегиям, так и к стратегиям отдельных подразделений, функциональным и инфраструктурным стратегиям. Курс адаптирован к работе проектных команд и позволяет подключать и обучать сотрудников новым инновационным методам планирования. Первыми слушателями курса стала команда международного холдинга.

12.01.2018. Запущен первый онлайн-курс практикум по проведению аудита системы стратегического управления компаний. Первыми слушателями курса стали собственники и руководители компаний, руководители подразделений из России (Москва, Ростов-на-Дону) и Казахстана (Астана).

11.11.2017. Сформирована концепция онлайн-школы, определена структура курсов и программы обучения, формат обучения, предполагаемая образовательная траектория и результаты обучения. Началась разработка уникальных онлайн-курсов. Наши курсы впитали в себя опыт и знания авторов, результаты множества консультационных проектов, кейсов, научно-практических разработок. В результате получились уникальные инновационные образовательные продукты.

 

Заполните форму ниже для связи с нами