Новости и история

04.02.2019 Программа по стратегическому управлению полностью переструктурирована, выделены отдельные курсы по повышению вероятности реализации стратегии, внедрению системы стратегического управления и применению стратегического менеджмента в управлении долгосрочной конкурентоспособностью компании. Также выделена отдельная программа по изучению периодической системы стратегических элементов.

06.12.2018 Модифицирована концепция бизнес-моделирования Dynamic Business Model и осуществлён ребрендинг этой методологии. Теперь она называется Rytsev Business Model. Основные отличия данной системы бизнес моделирования от модели Остервальдера-Пинье состоят в следующем:

  1. Внутренние взаимосвязи между объектами бизнес-модели
  2. Три типа взаимосвязей
  3. Блок процессов трансформации ресурсов в ценность для клиентов, который помогает развернуть новую бизнес-модель на практике и повысить вероятность её внедрения
  4. Визуализация замкнутого цикла ресурсов, ценностей и экосистемы

На основании данной системы бизнес-моделирования принято решение о разработке двух онлайн-курсов, один из которых будет адаптирован для быстрой разработки бизнес-модели, а второй для организации стратегической сессии по бизнес моделированию.

16.10.2018 Курс по разработке личной стратегии запущен. Первыми студентами курса стали несколько амбициозных людей разных возрастов и рода занятий. Данный инновационный продукт стал одними из ключевых пунктов образовательной траектории нашего проекта.

28.09.2018 Разработана новая продуктовая линейка для каждой темы нашей программы. Созданы новые цифровые продукты, которые призваны минимизировать стоимость доступа к новым технологиям и управленческим инновациям. Так, например, чтобы ознакомиться с методологией разработки стратегий и реально приступить к разработке качественной стратегии можно приобрести детальный план разработки, созданный в виде scrum-доски (или kanban-доски). Причем один такой цифровой продукт разработан для стратегий организаций, а другой — для личных стратегий.

12.09.2018 Начались предпродажи курса по разработке личной стратегии. Детальный план личной трансформации и реализации целей заинтересовал продвинутых людей различных возрастов и рода занятий. Проведённое исследование потребительских предпочтений выявило склонность большинства создавать краткосрочные стратегические планы (1-2 года), однако курс создаётся таким образом, чтобы можно было создавать планы на 10-15 и более лет.

07/07/2018 Началась разработка концепции, согласно которой можно адаптировать бизнес-инструменты и методологию Strategium Space Scrum к личному планированию. Разработана программа по созданию нового инновационного онлайн-продукта, который выведет личное стратегическое планирование на новый уровень и сделает его доступным для каждого. Поставлена задача, чтобы будущий курс был адаптирован для широкой аудитории учащихся и позволял создавать продвинутые многолетние планы личной трансформации и реализации личных стратегических целей.

24.05.2018 Проект вышел на новый рыночный сегмент и осуществил первые продажи частным лицам через платёжную систему Робокасса. Теперь проект может принимать онлайн-платежи банковскими картами Visa, MasterCard и через онлайн-банки. Теперь заинтересованным в своём профессиональном развитии и повышении квалификации не нужно согласовывать своё обучение с работодателями или пользоваться юридическими лицами для оплаты наших курсов и учебных программ.

08.04.2018 Запущен курс по разработке стратегии развития компании (или подразделения) по уникальной технологии Strategium Space Scrum. Данный метод позволяет улучшить качество стратегий и одновременно ускорить работу по их разработке. Данный авторский метод применим, как корпоративным стратегиям, так и к стратегиям отдельных подразделений, функциональным и инфраструктурным стратегиям. Курс адаптирован к работе проектных команд и позволяет подключать и обучать сотрудников новым инновационным методам планирования. Первыми слушателями курса стала команда международного холдинга.

12.01.2018 Запущен первый онлайн-курс практикум по проведению аудита системы стратегического управления компаний. Первыми слушателями курса стали собственники и руководители компаний, руководители подразделений из России (Москва, Ростов-на-Дону) и Казахстана (Астана).

11.11.2017 Сформирована концепция онлайн-школы, определена структура курсов и программы обучения, формат обучения, предполагаемая образовательная траектория и результаты обучения. Началась разработка уникальных онлайн-курсов. Наши курсы впитали в себя опыт и знания авторов, результаты множества консультационных проектов, кейсов, научно-практических разработок. В результате получились уникальные инновационные образовательные продукты.

 

Заполните форму ниже для связи с нами