Методика анализа качества системы стратегического управления организации

Данный документ является методическим пособием, предназначенным для изучения подхода к оценке качества системы стратегического управления компаний.

В данной работе изложен подход к оценке долгосрочной конкурентоспособности организаций, функционирующих в динамической рыночной среде. Методика легла в основу аудита системы стратегического управления, а также долгосрочного исследования качества систем стратегического управления и его отражения в долгосрочных экономических результатах работы компаний.

Целью данного документа является разъяснение экономистам, сотрудникам предприятий, руководителям организаций любого уровня, владельцам бизнеса, государственным деятелям того, как и за счёт чего улучшение качества стратегического управления позволяет повысить долгосрочную конкурентоспособность компаний.

Данная работа также предназначается для широкого круга читателей и ставит целью помочь в изучении микрооснов стратегической конкурентоспособности компаний.

Подход был представлен на научном семинаре ЦЭМИ, доклад автора разработки можно посмотреть в видео ниже.

 

Содержание документа

Аннотация

1. Введение. 5

1.1. Постановка проблемы.. 5

1.2. Предлагаемый подход. 8

2. МЕТОДИЧЕСКИЙ ПОДХОД К ОЦЕНКЕ КАЧЕСТВА СТРАТЕГИЧЕСКОГО УПРАВЛЕНИЯ. 11

Критерии

3. ГРУППА КРИТЕРИЕВ ОЦЕНКИ КАЧЕСТВА СТРАТЕГИЧЕСКОГО ДИАЛОГА. 15

3.1. Шкала оценки запуска стратегического процесса. 15

3.2. Шкала оценки внутреннего стратегического консенсуса. 16

3.3. Внутренние стратегические коммуникации и шкала оценки. 17

3.4. Оценка направленности фокуса управления. 18

3.5. Оценка качества трансформации и корректировки стратегии. 18

4. ГРУППА КРИТЕРИЕВ ОЦЕНКИ КАЧЕСТВА СТРАТЕГИЧЕСКИХ РУТИН. 20

4.1. Оценка качества методологии стратегического управления. 21

4.2. Оценка распределения ответственности за стратегическое управление. 22

4.3. Оценка регламентации процессов стратегического управления. 23

4.4. Оценка использования информационных систем.. 23

4.5. Оценка полноты охвата организации стратегическим управлением.. 24

5. ГРУППА КРИТЕРИЕВ ОЦЕНКИ КАЧЕСТВА СОДЕРЖАНИЯ СТРАТЕГИЧЕСКОГО ПЛАНА. 26

5.1. Качество аналитической поддержки стратегического управления. 28

5.2. Качество проработки основных элементов бизнес-модели. 29

5.3. Качество процессов, поддерживающих внедряемую бизнес-модель. 29

5.4. Качество описания целей предприятия. 31

5.5. Качество описания стратегических инициатив. 31

6. ГРУППА КРИТЕРИЕВ ОЦЕНКИ КАЧЕСТВА РЕАЛИЗАЦИИ СТРАТЕГИИ РАЗВИТИЯ. 33

6.1. Способность предприятия к адаптации системы управления. 35

6.2. Глубина каскадирования стратегических целей. 35

6.3. Качество мониторинга реализации стратегии. 36

6.4. Качество управления стратегическими инициативами. 37

6.5. Качество управления интеллектуальным капиталом.. 37

7. Заключение. 39

8. Об авторе. 40

9. Литература  41