Практикум: анализ стратегического управления компании

Пробейтесь через шум на рынке консалтинга

Рынок стратегического консалтинга переполнен. Вы предлагаете разработать стратегию, а в ответ слышите одно и то же:

😠 «Спасибо, у нас уже есть стратегия»
😠 «Нам сейчас не до этого, нужно тушить пожары»

Решение: Предложите то, от чего невозможно отказаться — объективный анализ стратегического управления предприятием.

Наш практикум научит вас проводить не просто анализ стратегического управления, а полноценный аудит системы стратегического менеджмента. Это понятная, ценная и безопасная для клиента услуга, которая мгновенно доказывает вашу экспертизу и становится идеальной точкой входа для долгосрочного и дорогостоящего сотрудничества.

Анализ стратегического управления: как проходит обучение? 

Практикум построен на базе нашей реальной консультационной услуги по аудиту системы стратегического управления. Вы не просто изучаете теорию, а сразу применяете знания на практике, анализируя систему управления по 20+ стандартизированным критериям. Мы предоставим вам все необходимые шаблоны и чек-листы.

После практикума по анализу стратегического управления вы сможете:

1. Проводить комплексный анализ стратегического управления.
2. Анализировать и находить «узкие места» в стратегии развития организации.
3. Убедительно презентовать результаты аудита руководству или клиентам.

Почему наш практикум — это выгодно для вашего бизнеса?

Самостоятельное проведение аудита по нашей инновационной методике поможет выявить корневые проблемы, препятствующие развитию, раскрыть внутренний потенциал и, как следствие, повысить эффективность работы вашей компании. Детальный анализ стратегического управления выявит потенциальные проблемы реализации вашего долгосрочного плана и поможет найти инновационные способы их решения.

Научная база нашего подхода к анализу стратегического управления была заложена ещё в 2011 году и апробирована в рамках докладов в ведущих экономических институтах, таких как ЦЭМИ РАН. С основными положениями нашего подхода можно ознакомиться в следующих источниках:

1. Статья про аудит системы управления.
2. Микросайт услуги аудита системы стратегического управления.
3. Пособие Методика анализа стратегического управления.

Ваше неоспоримое преимущество — объективный бенчмаркинг

Забудьте об абстрактных советах. Вы научитесь давать ответы на 3 главных вопроса, которые на самом деле волнуют каждого руководителя:

✅ Всё ли мы делаем правильно?
✅ Где наши настоящие «узкие места», которые тормозят рост?
✅ Насколько мы хороши по сравнению с другими компаниями?

В этом — главное отличие и сила нашей методики.

Вы сможете наглядно, на основе данных по десяткам компаний, показать клиенту его реальное место на рынке. Это самый сильный аргумент, который превращает вас из простого консультанта в доверенного советника.