4 000 ₽
Быстрое построение бизнес моделей по методологии Dynamic Business Model
С помощью этого онлайн-курса вы можете за один день визуализировать существующую или разработать перспективную бизнес-модель.
Бизнес-модель — одна из самых полезных концепций управления компаниями в современном мире. Этот онлайн-курс поможет быстро построить графическое отображение существующей или новой бизнес-модели вашего бизнеса.
Мир находится в завершающей стадии процесса трансформаций бизнес-моделей за счет использования интернет-технологий. На подходе — серьезная работа по внедрению в практику технологии блокчейн. Всё это может коренным образом влияет на ключевые процессы большинства компаний.
Экспресс построение бизнес-моделей по методу Dynamic Strategium Business Model — это то, чему вы научитесь в этом онлайн курсе
Прежде, чем переходить к разработке полноценной стратегии (например, по нашей методологии Strategium Space Scrum), необходимо детально разобраться, какую схему извлечения прибыли выбрать. Это решение подразумевает большую аналитическую работу в отношении рынков и взаимодействия компании с внешней средой.
Одним из важнейших этапов этого процесса является анализ существующей и выработка новой бизнес-модели. Наиболее удобно делать это с помощью специальной схемы бизнес-модели, которую мы разработали.
На определенном этапе развития у компании может не быть формальной стратегии, но бизнес-модель быть обязана!
Подписка на полезную информацию по бизнес моделированию
5 причин пройти этот онлайн-курс
- Стратегическое видение и влияние. Разрабатывая перспективную бизнес-модель своей компании вы получаете стратегическое видение её будущего и ключ к формулированию стратегии. Стратегическое видение всегда сопровождается более сильным влиянием внутри организации.
- Скорость реализации бизнес идеи. Методология DBM интегрирована с нашим методом разработки стратегии и позволит быстрее приступить к непосредственной реализации идей, заложенных в бизнес-модель.
- Примеры бизнес-моделей. Реализовать уже существующую в другой стране успешную бизнес идею или в другой отрасли – отличный вариант для старта, проверенный на практике.
- Новая компетенция. Бизнес моделирование развивает кругозор и способность оценивать самую суть бизнеса и его перспективность. Способность за один день организовать работу и разработать бизнес-модель организации — это уникальная возможность повысить своё влияние и карьерные перспективы.
- Лидерство на рынке. Как только появляется перспективная бизнес-модель, за неё уже берутся конкуренты. Поэтому важно изучить и использовать построение бизнес-моделей, чтобы быстрее оценивать идеи и первым выходить на рынки.
Цели, задачи и результаты курса
1. Изучить метод построения бизнес-моделей Dynamic Business Model
Данная работа включает детальное изучение методологии по шаблону бизнес-модели.
2. Разработать качественную визуализацию существующей бизнес-модели
Разрабатываемая бизнес-модель может относиться к организации или к отдельному направлению её деятельности.
3. Разработать новую бизнес-модель
Практическое применение результатов онлайн-курса
В результате прохождения курса вы получите четкую и логически обоснованную бизнес-модель выбранного вами объекта: организации, бизнеса или бизнес направления. Данный бизнес-модель будет отображать существующий и/или будущий метод взаимодействия с внешней средой и извлечения прибыли из этого взаимодействия. Будущая бизнес-модель представляет из себя отдельный срез целевого состояния бизнеса или организации и может быть готова для практической реализации через разработку специальных мероприятий по трансформации существующей бизнес-модели в будущую. Данные мероприятия разрабатываются в ходе разработки стратегии.
После прохождения курса скорость создания вами новых бизнес-моделей значительно вырастет, что означает быструю визуализацию и быстрое тестирование новых идей, что будет вашим трудно копируемым конкурентным преимуществом на долгие годы.
Знания и умения слушателей онлайн курса
В данном онлайн курсе вы научитесь:
- Построению бизнес модели существующей или будущей компании.
- Определению, анализу и модификации путей доставки ценности клиентам.
- Сегментации существующих клиентов для того, чтобы адаптировать ценность для каждого типа клиентов.
- Определению состава экосистемы вашей компании.
- Определению ресурсов и поставщиков, необходимых для функционирования бизнес-модели.
- Определению требований к внутренним процессам для функционирования существующей или будущей бизнес-модели.
В практической работе по построению бизнес-моделей вы овладеете инструментами визуального моделирования, сможете детализировать свою идею и показать её содержательную сторону по методологии Dynamic Business Model.
Помимо этого в этом курсе вы сможете скачать шаблон бизнес-модели и примеры бизнес-моделей.
Вы извлечёте огромную пользу, получив следующие практические результаты после прохождения курса:
- Создадите реальную бизнес-модель для реализации
- Изучите методологию DBM, которая помогает интегрирована в методологию разработки стратегии, что даёт необходимые инструменты и повышает вероятность реализации бизнес-модели
В ходе обучения на курсе вы детально изучите метод DBM (подробнее смотрите в уроках ниже).
В ходе изучения части уроков, посвященных каждому отдельному спринту методологии, вы подробно, со всеми необходимыми шаблонами, чек-листами и методическими указаниями, с применением текстовой, графической, видео и аудио информации организовываете и выполняете конкретные, имеющиеся в методологии, этапы работы. Эти этапы выделены в логическую последовательность, в ходе которых формируется визуализация бизнес-модели.
Методика адаптирована для рабочей группы по выработке бизнес-модели, но работа может выполняться и самостоятельно. Именно поэтому данная методика подходит не только для крупного холдинга, среднего бизнеса или некоммерческой организации, но и совсем небольшого бизнеса или стартапа.
Результатами каждого урока будут являться частями бизнес-модели, которая, в свою очередь, может быть интегрирована в полноценную стратегию развития. Основные шаги методологии мы рассказываем на нашем вебинаре (регистрация ниже).
Очень возможно, что вы захотите найти альтернативу нашему курсу и нашей системе бизнес-моделирования. Мы этим тоже занимались и облегчим вам эту задачу.
Наиболее известным методом бизнес моделирования является метод Business Model Canvas, разработанный Александром Остервальдером. Этот метод получил широкое распространение и мировое признание. Наш метод DBM является более продвинутым, компенсирует некоторые недостатки Business Model Canvas и включает в себя следующие улучшения:
- Визуализация бизнес-модели в виде замкнутого круговорота ценности и ресурсов
- Расширенный список объектов бизнес моделирования
- Включение внутреннего контура обработки ресурсов и их преобразования в ценность для потребителей
- Несколько типов взаимодействий между элементами бизнес-модели
Здесь вы можете ознакомиться с альтернативными подходами к построению бизнес-моделей. Вам остаётся только выбрать наиболее подходящий вариант:
- Статья 1: Как заполнять бизнес модель Остервальдера
- Статья 2: Канва бизнес-модели
Выбирайте, обучайтесь и двигайтесь вперёд.
Программу курса смотрите ниже ↓
Опции обучения по теме бизнес-моделей
Вам не нужно сразу принимать решение о покупке этого уникального онлайн-курса. Вы можете выбрать наиболее подходящую опцию и предварительно протестировать наши бесплатные продукты, связанные с этим направлением обучения.
Например, посетить вебинар, определить нужна ли визуализация бизнес-модели вашей компании, ближе познакомиться с методикой, посмотреть примеры бизнес-моделей успешных компаний, ознакомиться с вводным уроком или купить шаблон-бизнес модели по нашей методологии и сразу начать самостоятельную работу по построению бизнес-моделей.
Это даст вам возможность принять правильное решение, соответствующее вашим задачам и долгосрочным интересам, а нам — рассчитывать на успех вашего обучения. Свяжитесь с нами, и мы можем обсудить все необходимые вопросы лично или по телефону.
Ниже указаны возможные опции, которые относятся к тематике данного курса:
Скачать примеры и шаблон бизнес-модели для самостоятельной разработки без курса и инструкций
Бесплатная оценка способности изменения вашей бизнес-модели с помощью Strategium Space Score
Набор для бизнес-моделирования и геймификации стратегических сессий по методике DBM
Инновационная тренинг-игра Business Model Battle по построению бизнес-моделей для вашей команды
Стоимость обучения и другие условия
Если вы считаете, что в связи с родом вашей деятельности вы имеете право на скидку, то свяжитесь с нами и мы обсудим, какие возможности мы сможем вам предоставить.