разработка стратегии развития DESTS динамическая многослойная система управления трансформацией разработка личной стратегии составить личный план

Повышение квалификации в стратегическом управлении и разработке стратегии

Разработка стратегии развития (как для организации, так и для конкретного человека) — сложный, но необходимый шаг для движения вперед и повышения своей квалификации в планировании. Именно в ходе разработки стратегии открывается полноценное видение всего массива задач и проблем, которые предстоит решить для достижения ваших целей. Но не всё зависит от разработки стратегии, есть несколько не менее важных для развития тем.

В этой статье обзор проектно-образовательных программ, которыми вы можете воспользоваться на нашем сайте. Программы называются проектно-образовательными потому, что практически все программы представляют собой отдельные проекты, итогом которых является осязаемый результат.

В зависимости от тематики программы и формата работы (личный или командный) таким результатом может стать стратегия развития компании, функциональная стратегия или стратегия подразделения, личная стратегия, корпоративная или личная бизнес-модель, улучшенная система управления, проведённый аудит системы управления и другое.

Большинство программ включает опции, отличающиеся по степени вовлечения слушателя, степени доступа к инструментам и методологиям, объему обратной связи от автора программы и, соответственно, по стоимости участия.

Разработка стратегии развития организации — как стать профессионалом?

В наших программах обучения вы получаете онлайн доступ к самым новейшим и эффективным концепциям управления, чтобы сразу применять их на практике. Мы специально адаптируем наши курсы таким образом, чтобы знания могли быть сразу использованы в вашей работе.

Слово «сразу» означает, что в ходе работы над курсом вы, как правило, не загружаетесь очередным багажом знаний, как на обычных курсах, чтобы потом пытаться внедрить их на практике, а получаете необходимую информацию для проведения конкретной работы и выполняете её, что приближает вас к достижению цели курса — практического результата разработки.

Мы обеспечиваем вас не только обучающей информацией, но и всем необходимым для внедрения новых знаний в практику. Почти каждый урок содержит необходимую документацию, инструкции и шаблоны.

Перед тем как создавать наши курсы, мы разработали передовые методы управления стратегическими трансформациями организаций, систематизировали огромный массив знаний, связанный со стратегиями развития и управлением изменениями.

При создании курсов мы упростили подходы к усвоению этих знаний. Всё это для того, чтобы вы смогли сравнительно легко и быстро освоить фундаментальные принципы и законы, по которым развиваются организации, и применять их в практике управления. Это очень важно. В некоторых случаях мы предоставляем вам конкретные технологии, с помощью которых вы сможете самостоятельно зарабатывать на услугах в области стратегического управления.

Речь идет о технологиях реализации коммерческих консультационных проектов. Например, таких, как разработка стратегии развития, аудит системы стратегического управления и внедрение системы стратегического управления. Эти курсы входят в специальную программу, посвящённую улучшению систем управления организаций, в которой мы осваиваем конкретные услуги, которые реально продаются на рынке и в которых может быть заинтересован ваш работодатель или потенциальный клиент.

Какие концепции стратегического управления мы используем?

Квинтэссенцией наиболее важных положений управления стратегическими изменениями организаций является DESTS (Dynamic Enterprise Strategic Transformation System) — динамическая многослойная система стратегической трансформации организаций. Это рабочее название всей совокупности теоретических и практических знаний, которые формируют наши подходы по отдельным направлениям.

Подробное изучение этой системы не только повысит вашу квалификацию, но и даст вам глубочайшие знания по управлению и обеспечит конкурентное преимущество, как для управляемых вами компаний, так и для вас лично. Отдельные элементы DESTS и всю систему в целом вы можете освоить, изучив наши программы обучения.

Наиболее глубокие и практические навыки мы даем в ходе прямого контакта с обучаемыми во время проведения коучинга, который входит в качестве одной из опций в любую из программ.

Если ваша карьера и развитие зависит от уровня квалификации в стратегическом управлении, то с чего лучше начать?

Начать повышение квалификации в области стратегического управления можно с чтения нашего блога, который включает статьи и анонсы курсов, а также фрагменты отдельных наиболее важных уроков наших программ обучения. Так вы сможете составить представление о программах и тематиках курсов, выбрать подходящую тему и принять решение о формате обучения.

Также рекомендуем подписаться на обновления сайта в форме подписки справа вверху, так вы сможете получить больше информации для принятия решения.

После того, как вы определились с тематикой курсов, мы рекомендуем пройти базовый бесплатный курс, который есть в некоторых программах обучения. В таком курсе вы получите более детальную информацию по содержанию основного курса конкретной программы.

В описании каждого онлайн курса есть перечень уроков с указанием их тем. Этот перечень находится в самом низу страницы с описанием курса и по нему можно составить представление о последовательности и объеме обучения на каждом курсе.

Как правило, каждый онлайн курс содержит не менее одного бесплатного урока, в котором мы подробно знакомим вас с программой курса, его тематикой и практическим применением тех знаний и умений, которые он вам поможет приобрести. А теперь рассмотрим наши программы обучения подробнее.

Проектно-образовательная программа по разработке стратегии компании

Данная программа поможет вам или вашей команде разработать качественную стратегию организации. Курсы программы адаптированы для команды и проведения стратегических сессий. Реализовать цели компании без системного подхода можно только, если ваши цели не были амбициозными или случайно. Если ручное управление компанией не даёт устойчивых результатов или мешает развитию, то вам стоит обратить на данный подход особое внимание.Программа содержит несколько опций, которые вы видите ниже. Основной курс программы и его уроки адаптированы на проведение коротких стратегических сессий (спринтов), последовательность которых постепенно приближает вашу команду к цели и повышает её квалификацию.

В ходе работы над курсом вы не только изучаете, осваиваете и применяете инструменты долгосрочного планирования, которые помогают вашей компании реализовать цели, но создаёте конкретный и практический результат — реальную стратегию развития.Это не обычное не связанное с реальностью обучение, а практическая работа для достижения конкретного результата — стратегии развития — руководства к действию и закона для всей организации.

Отличия опций программы заключаются в степени самостоятельной работы, доступе к инструментам и шаблонам для разработки стратегии развития, а также в наличии обратной связи с автором курса.

 

Проектно-образовательная программа по разработке личной стратегии

Реализация ваших личных целей без заранее разработанного плана говорит либо о их низкой амбициозности, либо о случайности такого результата. Хаотичное улучшение отдельных сфер вашей жизни или психологическая накачка так называемых тренеров по личностному росту не дают и не могут дать устойчивых результатов и желаемой трансформации.
Каждое ваше действие должно усиливать другие, а не противоречить им. Каждая ошибка только отдаляет вас от поставленной цели и исключает другие интересные возможности.
В уроках курсов данной программы не исповедуется какая-либо философия, религиозные штампы или чудодейственные методы достижения целей. Вы изучаете, осваиваете и применяете инструменты, помогающие реализовать ваши личные цели.
Для повышения вероятности реализации вашей личной стратегии необходимо применять проверенные методы, поэтому в этой программе мы адаптировали к личному планированию наиболее полезные инструменты долгосрочного планирования бизнеса. Помимо этого программа позволяет детально разобраться в ваших целях, приоритетах и путях развития на годы вперёд.
Опции программы отличаются степенью самостоятельной работы, доступом к инструментам и шаблонам для разработки личной стратегии, а также наличием обратной связи с автором курса, в частности бесплатный курс даёт представление о том, что такое личная стратегия и как разработать личную стратегию самостоятельно.
Вводный курс по личной стратегии предоставляет доступ к некоторым применяемым инструментам, а также даёт доступ к специальному детальному плану разработки (чек-листу), который выполнен в форме скрам-доски, популярного сегодня метода планирования проектов. Данный инструмент даёт возможность самостоятельно разработать стратегию по подробному списку, однако методологии для выполнения работы по каждому из пунктов вам придётся находить или разрабатывать самостоятельно.

Основной курс программы — это оптимальная опция, в рамках которой вы получаете полный доступ ко всем инструментам, шаблонам и инструкциям, что даёт гарантию разработки полноценной личной стратегии при выполнении всех заданий по каждому из уроков.
Коучинг предполагает разработку личной стратегии под руководством автора курса с контролем качества выполненных заданий и вашей личной стратегии в целом.

 

Проектно-образовательная программа по улучшению системы управления компаний

Данная проектная программа предназначена для внутренних команд улучшения, топ-менеджеров, специалистов Business Excellence, специалистов по оргразвитию, внутренних и внешних консультантов и всех, кто заинтересован в совершенствовании и развитии компаний, кто хочет стать экспертом в анализе, разработке и внедрении систем управления организациями.
Программа направлена на радикальное улучшение системы управления компанией, она содержит необходимый цикл проектов для модернизации системы стратегического управления. В программу входят онлайн-курсы, адаптированные для команд, поэтому предполагается, что слушатель курса сможет организовать групповую работу по тематике каждого курса.

Программа предназначена для решения следующих задач:

  1. Трансформация и улучшение системы управления организацией
  2. Оказание услуг для клиентов в области стратегического консалтинга

В ходе работы над курсами программы слушатели выполняют практическую работу по подготовке и проведению полного цикла проектов по анализу, разработке и внедрению системы стратегического управления компанией.

Эти проекты включают следующие работы:

  1. Аудит системы стратегического управления
  2. Внедрение полноценной системы стратегического управления
  3. Разработка стратегии корпорации, компании, бизнеса, функции или подразделения

Более подробную информацию вы можете узнать связавшись с нами.

 

Проектно-образовательная программа по аудиту системы управления компанией

В некоторых случаях компании и её руководителю трудно принять решение о старте масштабного проекта по улучшению системы управления. Для этого требуется больше информации и диагностика существующей системы управления.

Данная программа посвящена именно этой задаче и включает анкетирование, экспресс-анализ, онлайн-курс и коучинг по аудиту системы стратегического управления, выработке целевой модели системы и подготовке к её внедрению.

В ходе вашей работы в рамках опций этой программы вы изучаете, осваиваете и применяете методологию оценки качества системы стратегического управления. Именно эта система определяет способность вашей компании изменяться и развиваться. Качество этой системы определяет способность делать это в соответствии с изменениями рынков и поведения потребителей.
Одним из результатов работы в рамках опций программы станет конкретный план модернизации системы управления вашей компании. Как вы уже понимаете, это не обычный не связанный с реальностью тренинг, а конкретная практическая работа по оценке системы управления компании, анкетированию менеджмента компании разных уровней управления и определению направлений и технологий, которые будет развивать вашу систему управления.
Отличия опций, входящих в данную программу, заключаются в степени самостоятельной работы слушателя, доступе к анкетам, инструментам и шаблонам для оценки системы управления и стратегии развития, а также в наличии обратной связи от автора программы. Состав курсов данной программы вы можете видеть ниже.

 

Проектно-образовательная программа по построению бизнес-моделей

Данная программа обучения включает онлайн-курсы, цифровые шаблоны и коучинг по бизнес моделированию, построению бизнес-моделей, их прототипированию и корректировке.

Моделирование бизнеса особенно важно для стартапов, крупных компаний, начинающих новые бизнес проекты или вносящих существенные изменения в существующие бизнесы. Знания, полученные при изучении этой программы также могут применяться на этапе создания бизнес проекта, старта нового бизнеса, сравнения альтернатив.

Детальная проработка нового бизнес проекта с применением методологии бизнес моделирования значительно повысит вероятность реализации, снизит первоначальные вложения и затраты на тестирование и предварительный анализ проекта.

В ходе этой работы слушатели изучают, осваивают и применяют инструменты бизнес моделирования, которые помогают вашей компании изменяться и адаптироваться под изменения рынков и поведение потребителей. Курсы помогают вам создавать конкретный и практический результат — бизнес-модель компании, стартапа или даже личную бизнес-модель.

Эта практическая работа по созданию бизнес-модели, которая может стать руководством к действию и основой новой стратегии развития.

Как и в других программах отличия опций заключаются в степени самостоятельной работы, доступе к инструментам и шаблонам для разработки бизнес-модели, а также в наличии обратной связи от автора программы.

 

Выводы для вашей программы повышения квалификации

Есть знания и навыки, которые легко получить, поэтому они не ценятся на рынках, а если и ценятся, то окружающие быстро восполняют пробелы в своих знаниях. Есть знания и навыки, которые помогают вам выполнять частные задачи и делают из вас специалиста в той или иной сфере. Но есть особый класс знаний и навыков, которые совмещают в себе множество других и представляют из себя труднокопируемое конкурентное преимущество.

Ваша личная программа повышения квалификации должна базироваться на приобретении именно таких знаний, иначе ваша жизнь превратится в бег в колесе. Вы будете постоянно соревноваться с другими в скорости освоения легких знаний.

Мы предлагаем повысить вашу квалификацию в знаниях, ценность которых очевидна не всем. Именно поэтому эффект от этих знаний будет максимальным. Для построения оптимальной траектории повышения квалификации мы рекомендуем начать с разработки личной стратегии, чтобы определить свои истинные потребности и цели. На их основе построить правильную программу обучения.

Наши программы постоянно совершенствуются, поэтому вы можете подписаться на нашу рассылку, чтобы быть в курсе последних новостей и заранее узнавать о выходе новых программ.

Дмитрий Рыцев ©Дмитрий Рыцев - автор является основателем проекта Strategium.Space и специализируется на стратегическом управлении в своей научной и деловой деятельности.

↓ Если статья вам понравилась, не забудьте поделиться с коллегами

Комментарии